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新媒体年度盛典现场图文报道

本主题由 mtad 于 2008-4-1 06:09 PM 解除置顶

新媒体年度盛典现场图文报道

CTR市场研究副总裁田涛:新媒体的发展之路

1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上CTR市场研究副总裁田涛发表了题为“新媒体的发展之路”的主题演讲。


  以下为其演讲全文:
  田涛:各位来宾大家早上好,非常荣幸这样一个机会,分享我们2007年对新媒体研究和2008年的展望,陈刚先生已经做了热情的欢迎词,代表主办方感谢中国广告届和传媒届能够在拜访之中主持我们的会议,为我们的会议增辉了很多。
  昨天晚上我们在一起讨论,整个2008年广告和媒体如何去走,我们都一致的认为2008年应该是一个丰收的年,所以我提出来新媒体、新主张、欣欣向荣。当然我们看到整个新媒体出现的时候,分众传媒江南春想到第一个到电梯门口装电视屏的时候,整个伴随着人民的智慧和创造去发展,新媒体随着人们的智慧和创意进入了资本运行的时代,每一个好的创意和每一个新鲜媒体的机会都会伴随资本的进入和资本的支持,这样的一个新媒体的年龄从一个幼儿成长为一个成人,我们看到在资本的同动在中国人广告人不断的发展智慧的冲击之下,我们看到新媒体层出不穷。在这样一个情况下,我们报纸作为最主要的信息和广告品牌的传播手段,广告的飙升已经成为了媒体的过去,我们看到房地产曾经都是报纸的首选,特别是在政府的管制之下,药品在报纸成为了二位数的下滑,到了22%,报纸有了明显的变化,从表面我们分析来看,我们看到接触度只是略有下降,所谓接触度在昨天或者是上周看报的,互联网是上升的,实际上在现在新媒体不断的发展之下,我们看到核心受众,我们的消费的核心受众远离报纸,我们看到25-45岁这样的人群,或者是大专学历,五年来以来下降了10%左右,我们看在新媒体的冲击之下,传统媒体发生了非常明显和深刻的变化,不仅仅是简单的接触度在下降,很多核心的受众在离开我们的传统媒体。
  我们看到互联网的受多呈现了明显的高学历和年轻化,互联网高学历达到了62%,这是一个代表,所以整个媒体发展的来看,不仅仅是接触度问题,实际是整个背后的核心受众。现在的生活方式同时改变了媒体接触的习惯,这是一个媒体接触习惯变化的图,以前是下班以后合家团员在电视机前。楼宇液晶电视的发展,以及互联网不断发展的时候,多个高峰已经出现了,大家今天早上来到这个会场的时候一定在车上听了交通台,进到这个大楼的时候接触了楼宇液晶电视,我们今天如果回到办公室、白天接触到互联网。那么注意力的分化也已经导致,我们看到整个媒介的到达率有非常大的变化,电视保持高位,因为现在电视传媒的特点,但是电视增式不在,电视在下降、广播在下降,我们看到整个受众的注意力也在不断的变化,在这样一个不断变化的背景下,移动公交的液晶电视、消费时候的最后提示,电梯内的海报,网络视频、手机电视,更多创意餐桌的媒体、为什么会有这样的变化,新媒体从那儿来,新媒体主要是,刚开始是智慧和点子,现在是技术创新带来的,当然还有一些老的旧的媒体放在一个新的应用的位置上,还有一个就是地点的渗透,我们注意到凡是有人停留的地方都可能形成一个新的媒体,我们也把人停留的位置上学术一点叫注意力的分析,在公交车、出租车、汽车、火车这种交通工具这一类的都有了新的媒体,零售终端、卖场、超市还有商场,娱乐类的、学校的食堂、大卖场、住宅楼、商务写字楼。当然我们现在也有方式是用动和不动来分的,比如我们看中分众媒体不动,人在动。还有一个很重要、很重要的就是以人为本的互动,过去看到传统媒体的单向的传播方式已经大大改变了,以前在很多会上讨论过,现在是媒体和受众之间的传播,所以我们看到美国在2007年最有影响力人物的时候,最有影响力的人物是我们每一个人,因为我们每一个人都成为了传播的焦点,依靠传统媒体的内容和受众形成了一个新的沟通方式,我们看到内容的供应商传统媒体可以借助新的媒体把自己的资源,再次的利用,比如说看到CCTV移动,CCTV很多资源重复的应用,还有一个互动是非常重要元素,我们前几天在参加一个传媒新闻发布会的时候,很容易发出一个短信,那个短信立刻展现在屏幕上,受众和媒体、受众和受众之间的传播是非常重要的问题,今天我们讨论新媒体和传统媒体一定是并存的方式,新媒体可以想广告主提供政策的机会,新媒体不会取代传统媒体,而新媒体成为传统媒体的扩展和延伸,导致整合的可能就更大,新媒体也可以创造新的模式,新的媒体为广告主提供更多、更好的整合机会。
  新媒体的特征在2007年已经超过传统媒体,确实看到新媒体,公交的液晶电视以及电梯内的海报都超过的传统的像报纸和杂志的接触,整个在全媒体广告增长下降的情况下,我们看到右边2005-2007年整个中国全媒体的增长速度在下降,同时我们看到数据现实57.8%的投放量在上升,同时进入的广告品牌是大品牌,我相信我们大家都会得到相同的结论,这些媒体他的生命力和发展潜力是非常大的。举一个例子是楼宇液晶电视,摩托罗拉、中国电信新媒体成为了著名品牌投放的主阵地,这是2007年出现的主要情况。楼宇液晶电视是电信的产品,所以我们看到广告主的投放策略在选择新媒体的时候,因为新媒体分众的特性说一我们看到楼宇液晶电视针对商务人士,肯德基、光明这和老百姓息息相关的产品选择的公交移动电视,互联网投放前几位是戴尔、三星,广告主在选择新媒体的时候,是非常把握新媒体受众的特征,所以我们2007年新媒体的作用是整合营销,各位不要认为新媒体增加了一个接触的渠道,而不要去说只是一个新的接触的渠道。所有注意力的分析这是我们今天看到主要的趋势,2008年去展望新媒体的整合之余,也相信2008年是我们新媒体,在位各位在传播媒体研究的一个强势公司,我们在新媒体也取得了非常强的突破,和取得了领导地位,使我们的客户更加了解我们,我们和在位各位一起推动新媒体的发展,2008年是新媒体的成功之年。
  谢谢大家!

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主办机构代表中国广告网董事长毕玉强先生致词

主办机构代表中国广告网董事长毕玉强先生致词日 期:2008-1-11 14:36:24    来 源:中国广告网   作 者:
    尊敬的各位来宾,至此2008年来临之际,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心隆重开幕了。

    我仅代表主办机构对各位的光临表示热烈的欢迎;对首届新媒体盛典的召开表示热烈的祝贺。本届新媒体盛典惠及了众多新媒体领导人,品牌企业主和媒体购买公司代表,风险投资商,共商新媒体行业及营销品牌合作的现实问题,探讨行业的发展策略,增进相互的了解,共同构建合作的框架。

    本次盛典的讨论凝聚了大家的经验、社会的创造力,将成为我们共享的财富,并受到很多重要新闻媒体的重视。

    借这个机会我要感谢支持本次活动的新媒体单位和各广告代理公司、广告主朋友们,没有你们的鼓励和支持本届新媒体盛典就不会顺利的举办,并获得如此巨大的关注;是在座各位的共同对动和努力,才让我们能够相约梅地亚,共同交流发展谋略,共享成败得失,畅谈我们所想我们要做的、我们期待的一切。愿本次盛典搭建的这个舞台能给各位带来好运和收获。我有理由期待并相信这是一次精彩的盛会,交流、广论、前展、共赢是本次盛典的主题。各新媒体单位积极参与盛典,作为中国各领域新兴媒体的杰出代表,相信你们一定会为本次大会带来的全新的营销思维和理念,我们的大胆实践和突破创新代表着无穷的智慧和非凡的创造力,代表着中国新传媒产业的新生命和新希望。作为行业网站的中国的广告网,愿意积极关注新媒体的成长和行业内的各种优势资源、充分交流、协作,共同推进新媒体事业的发展,为中国的广告行业尽一份力所能及的责任,由于首次举行我们会有许多细节做的不足,还望大家包含体谅。新媒体盛典和新媒体成长一样,必然要经历不断的培育和各方面的扶植才能更加成熟、更加有影响力。我相信通过各位来宾的共同努力和不断探索,会有更多的广告主关注我们的新媒体盛典,并以次建立平等互信的对话平台,让我们前进的脚步更加自信、更加从容。希望本次盛典能为新媒体的发展贡献一份力量,也希望中国的新兴媒体能够为更多广告传媒事业注入源源不断的生机与活力,为广大广告主和消费者带来和谐共赢的福音。

    最后,预祝大会圆满成功,再次谢谢各位!

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香榭丽传媒俞明仁:户外数字大媒体网络的发展

香榭丽传媒俞明仁:户外数字大媒体网络的发展日 期:2008-1-11 10:22:22    来 源:艾瑞网   作 者:
  1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上香榭丽传媒俞明仁发表了演讲。

  以下为其演讲全文:
  俞明仁:谢谢大家!我尽量简短的,不耽误大家的时间。
  刚才我们也蛮感谢我们分众传媒的陈岩执行官,非常清晰的介绍户外媒体的优势。
  在这里我们介绍一下我们公司。我们香榭丽传媒是06年开开始发展户外媒体的广告业务,在短短一年的时间运行下来,发现客户对广告的位置还有广告创意追求永远是第一位,怎么样在好的位置出现广告创意。我举一个例子,我们也知道广告这个行业对客户、对行业来讲,一定要看,我们本来基本是200平方米以上,所以挡在你前面的大屏不得不看,如果一个大山挡在你前面一定要看,这是我们香榭丽传媒的一个媒体。大家想象一下,如果400平方米是一个镜子,如果是流动性的画面,他要清晰的知道,我们今天广告媒体传播业能不能帮客户做到,今天第一个它的产品是不是很清晰的,第二个公司、所要传达的很清晰的告诉受众,平面媒体很难告诉受众,今天基本上是流动的,当然我们香榭丽传媒也是这样的。
  我讲了半天户外媒体,各位也从前面介绍了解到,LED是一个新的电子技术,我想告诉各位的什么是LED户外大屏、大媒体,就是纳斯达克在美国纽约时代广场大屏,它很简单的,也非常有效。每天在纽约时代广场有人流动,每天车辆从那边进进出出的,不得不看。本身我们现在所强调的就是户外数字,大媒体广告的概念,如何要成为媒体网络必须要拥有很多块的阵地、很多块的位置才有办法成为户外的大媒体广告,我们公司本身除了北上广深,现在我们在二级城市也在发展,我们也6-8块的户外大屏,每个屏的大概是200平米以上,在二级城市也有3-4块的LED的大屏,我们也清楚当户外媒体、网络购买成为趋势的话,我们的面积最大、数量最大,我们在一级城市有6-8块的LED屏、二级城市有3-4块的LED屏,这样效果出来是最大的,怎么样来实现户外大媒体网络的技术呢,通过一个稳定的传播系统。我们可以做到及时播出多种形式的系统,相当于它跟传统户外媒体不同在哪里、我们户外大媒体数字客户最大,画面及时便利,影像资料特别清晰,并且能定制到各个时段,分受众群,分不同的个性化广告,我们可以说打造户外媒体的变形金刚。户外大屏最受欢迎的在那里呢?
  请各位看PPT的介绍,我们可以从广告上面分析报告里面非常清晰的了解到,前面我们陈岩执行官也强调户外媒体是未来的主流,已经成为未来户外广告的主流趋势,这是不容置疑。户外大屏最受欢迎的在哪里到目前为止,我们香榭丽传媒公司大本营是在上海,南京新世界休闲岗的LED,当然在上海黄埔江两岸都有的,本身来讲珍贵一些,一些商业聚集地带,我们和百货连锁企业开始做LED户外大屏的开发,我们媒体网络正在进一步开发,我们计划用一年到一年半的时间完成我们整个户外网络大媒体的形成。
  在我们网络媒体形成之后,本身我们会在整个平台搭建完毕,从此刻开始,我们会形成一个网络,本身我们具有公司目前的经营团队,相信我们能够建造一个户外数字大媒体的时代。谢谢各位!

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太极集团广告总监杨再华:融入新媒体

太极集团广告总监杨再华:融入新媒体日 期:2008-1-11 10:24:14    来 源:艾瑞网   作 者:
  1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上太极集团广告总监杨再华发表了题为“融入新媒体”的主题演讲。

  以下为其演讲全文:
  杨再华:尊敬的各位媒体、各位来宾,在大家在表里面没有看到我的演讲,事实上年底很多的工作,开始没有想来,最后我想新媒体对我的有吸引力力太大了,所有没有任何准备,来了以后临时想了一下,所以它不是一个非常完整的演讲,是我个人对新媒体的一些看法。
  前面的发言都是精彩,都是新媒介的各路高手,我觉得我飞这一趟还是非常值得的。我的个人对新媒体的认识做一个医药行业的职员,我个人认为 今天的题目是融入新媒体、寻找新机遇,主要是新医药媒体的一些个人认识。魅力无穷的新媒体。
  随着互联网迅速发展以后,新的媒体成为了当下一个最火爆的概念,这个新媒体已经是一张无所不包的大网,改变了人们媒体接触的习惯。新媒体是媒介一个新的主题,越来越重要的主题,也是文化传播的一个新的潮流和经济发展的巨大动力,前面很多嘉宾已经有很多数据说明新媒体在广告中间的份额,在市场里面的重要性越来越多。我个人认为对于新媒体也是一个崭新的机遇,因为医药企业它是面对所有受众、分众产品的时候,医药需要传播自己的形象,新媒体是一个非常好的传播平台,对营销传播来说是很好的传播工具,对于医药企业来讲,新媒体也是一个新的传播媒体。因为新媒体随着时间的变化,它是在不断的变化的,有很多新的形态出现。
  第一,从空间广告和信息发布的空间来讲,新媒体的空间是在不断的拓展,从新媒体的内容来讲变化的,作为企业来讲,医药企业要抓住新媒体的手、抓住新机遇、发展新机遇。就进一步来讲机遇企业要充分运用好新媒体,要主动融入新媒体,首先就是要重视新媒体,要制定接入新媒体的策略,定位自己在新媒体中的传播的策略。
  第二,就是要寻找进入的途径,还有一个很重要的一点就是网络时代给所有,因为网络是多对多的传播,给了企业一个很大的机遇,就是担当起传播主体的责任。不是以前截然把媒体和广告分的非常清楚,因为这个媒体已经提供了这么一个很好的可能,所以一定要意识到这一点。充分的利用新媒体首先我觉得就是要重视网站的建设,其实要开发一些新的传播空间。
  第三,要利用新媒体公共传播平台。
  1、在这里做一个比较详尽的阐释,在网站建设当中是根据地,从这个根据地出发可以打下一大片江山,因为它有很大的容量,有无限延伸的空间,可以比较我们国家的医药企业的网站和国际巨头的企业网站就可以看出一些区别。
  2、就是医药企业要建立自己的重点的产品的网站、专门的重点产品的网站。重点产品网站实际上就是产品信息的大本营,是不可替代的。在这个问题我们也开始了这方面的工作,而且收到了非常好的效果,所以打造产品网站,一个企业发展非常重要的一个。
  3、就是善于利用行业网站,实际上是行业信息的集散地,重视网站的建设作为企业来讲就是要主动去占领话语权的制高地,没有企业比自己更了解自己。第二个利用新媒体传播空间这方面,因为新媒体它首先在传播的内容上提供了个性化的信息服务,就是成功的分众传媒成功的基础,企业怎么样去充分认识这一点,充分利用这一点来达成自己的市场目的,来开拓自己的市场空间需要进一步做更深入、细致的思考。新媒体对于受众这方面来讲已经是一个可以达到一种非常景精确化的传播对象,特别是网络数据的因素,已经可以大量的达到精确的量化研究它、考证它、说服自己去投放一个媒体,或者不投放媒体。所以这个空间就是非常大的空间。
  还有新媒体有很大的特点,因为网络技术的发展,最大、最大的一个特点就是它这个媒介最大的基本的东西-互动。传播是不确定性的,只有在传授之间连续互动的过程,才可以达成一种信息充分的传播和沟通,而传统媒体是难以达到这一点,企业可以利用这个新媒体区别于传统媒介新的空间。

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框架传媒首席执行官屠敏:精准传播 创意为先

框架传媒首席执行官屠敏:精准传播 创意为先日 期:2008-1-11 10:26:00    来 源:艾瑞网   作 者:
  1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上框架传媒首席执行官屠敏发表了题为“精准传播 创意为先”的主题演讲。

  以下为其演讲全文:
  屠敏:大家上午好。我们换主题了,精准我们讲了很多遍,但是今天我们会从另外一个视角看一下框架。今天我们交流的主题代表框架公司,叫跨界思维的力量。
  跨界是时下、当下特别时髦的词,大家都知道,我们框架也与时俱进,从这个视角来看一下框架走过的路,意义在这个思维历来的推动下走向未来。
  我先从这张PPT,这张PPT是老面孔。陈岩是我分众的同事,今天很荣幸能够在这里给介绍公司。刚才大家都讲了新媒体的优势,我是想从一个特别通俗角度讲一下分众是怎么起步的。在生活当中有很多选择,我们可以说选择看电视、也可以选择不看,选择不看电视的比较多,或者说可以不看电视、报纸,可以不上网,可以不坐公共汽车、不坐地铁,或者是其他的工具,但是有一点是永恒不变的,得回家,对中国大多数的居民来说回家一定会要坐电梯的,坐电梯的时候一定会碰到我们的框架广告,你一定会无聊看这个广告。框架就是从这个发现起步的,原来平均一平方米拉料空间隐藏着很大的商机,从这个发现框架起步到目前为止,经过两年多的努力05年并入分众,框架这块业务已经在纳斯达克市值35亿美金分众集团的市值是多少,这里我就不说了。我说框架这个业务在纳斯达克已经是35亿,当然这是取决于一个很好的发现,然后有一个很好的创意产品的产生,同时还在于我们有一个简单的运行模式,35亿不是凭你的模式就可以达到的,刚才陈岩已经讲了中国广告市场的格局、一些趋势这里不一一罗列这些数字。有一点可以看得到,我们国家是快速增长的广告市场,年平均复合增长率是18%,相比于其他国家和地区来该,我们增长速度是非常之快的,同时又是相对不发达的这就给我们新媒体了很大的空间和潜力。同时市场有了,也就是说市场机会在向受众导向型媒体转移,从左边当右手边转移,并不是纯粹的转移,而是说左边也在增长,但是右手边的分众传播受众媒体广告预算更是在增长,这块的增长更快。所以一个好的产品、一个好的媒体、一个好的趋势能够这个业务在纳斯达克我们的市值达到35亿。我刚才说今天交流的是跨界思维的力量。
  我们先看一下框架是什么样的公司,我们的定位是精准传播,我们是凭一个有创意的产品,电梯里的平面媒体,特别简单的商业模式来获取成功的,我们定位精准也体现在广告上。刚才爱国者的人也说他们的人特别喜欢打在《参考消息》上,这个已经被其他客户证实了。框架从诞生之日起国内最大的电梯平面媒体运营商,从分众并购之前已经是最大的,但是可以说是今非息比吧,两年前我们是第一,现在我们还是第一,现在我们的规模是非常之大的,我们在让我们的客户享受到精准传播的效果的同时,其实也想感受了大众传播的广泛性,因为我们有一个网络可以让他们铺到每一个较多、到达每一个想到到达的受众,基本上这张PPT上的资料:覆盖33个城市、5万个楼宇,35万块电梯看板、每天覆盖6500万的中高端家庭。
  框架的优势我就不说了,分众当中的分众,精准当中的精准,强制性大家知道了,第一张PPT不得不看,巨大的市场强制,广告效果显著我已经说了,所以框架优势是过去两年成功的基础。框架的优势同时带来我们的挑战,具体我们先看精准性。投过框架广告的客户们都了解框架是点对点的传播和发布,也就是说让我们的客户先选好了受众然后再发布,真的是做到有的放矢,让我们的客户选社区、选楼盘,然后再选点位,在我们客户不多的时候是很容易做的,因为我们有足够的人帮我们客户细心挑选我们客户所需要的楼盘,这个我们仍旧保证客户的精准性这就给了我们一个很大的挑战,我们30多个城市、35万块版面如何规划、如何保证客户个性化的投放的时候,又得到一个有效的投资效果,必须在这一天全国各地都要同时要规划,大家从这张图上可以看到我们的变化,2005年我们拥有2万块版面,我们的竞争就是和自己的竞争,到目前是35万块,仍旧是第一,今天的第一和以前的第一是不同的,说明我仍旧在成长。客户从二年前的2000个增长到3000,这都是对我们的一个要求,所所以我们创新,一如既往的给客户提供高品质的服务,但是这个创新不是现在提出来的,这个创新是两年前,或者是公司初具规模的时候就已经开始的,时下特别时髦的跨界就是一个跨界的行动,我们可以看一下框架的跨界指的是什么?指的是IT行业和媒体行业的跨界,这个跨界在家人看来我们包含两个部分一个是管理上了,还有一个是产品上的。管理上大家都知道IT的管理经验相对先进,我们把IT行业先进的管理理念和优势移植到电梯当中,还有一个产品的跨界把IT的技术、科技植入到我们框架的电梯平面媒体当中。
  我们看一下第一个框架是怎么实现的又是怎么给框架带来力量的。我们框架的管理模式是传统的壳和IT的芯。IT的芯体现在我们的管理系统当中,使我们像一个专业和有序的公司在运作,这个IT的芯就是我们的五大管理系统,我们的董事长是IT出身,我以前是做电信的。每一个员工都在日常工作中运用的,有客户管理系统、客户关系管理、客服管理、媒体资源管理个信息共享平台。我们的销售员可以利用这套系统对自己的销售进行日常管理,他的上级和销售进行日常管理;我们从销售运行管理可以知道每个订单的情况,得到最新的信息,最常用的KSO,在这个系统当中时时知道每天进了多少合同,每一张合同是什么,每一张合同的额度有多大,每一个销售员到今天目前为止完成的多少任务,全年的达到了多少,包括每一个大区、每一个小组到个人,就是足不出户天下事都知道。就是框架方方面面的情况都知道,真的是做到管理心中有数。一个特别有代表性的体现。
  再举一个例子,楼盘资源这是我们的阵地,我们的每一个楼盘资源都有特别独特的身份证,有130多个属性,这是为我们客户提供的,他要发布的社区、所要到达的人群。大家都知道我们的媒体是电梯里的平面媒体,我们的上画是工人奔波在城市里的各个楼宇上上画,这样一个简单但是规模很大的工程,我们也进行了电脑化流程的规范,我们工程部的上刊流程按照这个画面上的控制表进行上画了。这样的话有效的保证我们的准确发布,我们去年上画率仅0.09%,我们在工程部上画ISO9001质量认证体系,这也是框架的一个先见,一个战略式的考虑,这部分的保证是对客户发布的质量。
  刚才说的是一个跨界的产品,就是管理上的,就是思维的产物,给予框架的力量成功的帮助了框架整合之后两年飞速成长的历程。另一个就是我们框架2.0,一看这个2.0就充满了IT的色彩,我们叫框架2.0是新一代的智能平面媒体,我们先来演示一下看看这是什么样的媒体(播放框架VCR)。首先我们从科技的角度,但科技并不是主要的,最终是看给客户提供什么价值,可以说是全球第一台智能平面媒体,我们把电脑的液晶屏等于挂在电梯内,作为一种发布形式,但是它比电脑液晶屏更好的清晰度更好,再一个没有死角。我们这个全角度的去看是没有死角,还有一个是我们董事长说的,家里电视如果你是从上面看、或者是下面看是黑的,后来我回家去实习了一下,发现确实是,我们这个液晶屏是没有死角,可能保证发布效果。还有一个举一个例子可以在播放日期上做一个设计,比如我们的客户是一个shoppingmall大型商场,这样可以做到。还有一个是播放时间可以做一些设计,比如说早餐奶和晚餐奶可以在不同的时间播出。所以说2.0是一个非常漂亮的东西,刚才大家看到了画面精美,但更中国的我们的广告主、用户用的很漂亮,所以这是我们框架跨界的产品。刚才说框架有两个、一个是管理上的、一个是产品,这两个东西给框架带来了很强的力量从一个成功走向另一个成功,但我们并不认为是最重要的,这种跨界思维的力量最终能够实实在在转化为客户的价值这是最重要的,这是我们持续发展的最大动力,我们的跨界产品提供客户更多的创意空间。
  代表我们公司,谢谢在座的各位、谢谢广大客户,希望我们携手共进取得更好的成绩。谢谢!

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分众传媒首席战略官陈岩:新媒体的行销价值探索

分众传媒首席战略官陈岩:新媒体的行销价值探索日 期:2008-1-11 10:28:04    来 源:艾瑞网   作 者:
  1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上分众传媒首席战略官陈岩发表了题为“新媒体的行销价值探索”的主题演讲。

  以下为其演讲全文:
  陈岩:各位早上好,我是分众传媒的陈岩,今天在这里用很短的时间尽量给后面的同事多留一点时间讲。今天不太想讲分众自己。其实在座的除了广告主以外,新媒体无论是刚刚崛起的老兵,还是新兵,希望自己的企业在这个领域有所发挥、有所辉煌,我很同意陈刚老师的说法,其实我们这个媒体行业,我们真正的为谁服务,我们真正为什么要做这个行业,我们接下来一点枯燥的数字看一些规律性的东西,可以看到广告主给我们新媒体行业的契机是什么样的希望有一些启示。
  06年中国的广告市场以至保持两位数的增长,虽然我们增长的幅度远远超过国外的、美国、英国这些发达国家的市场,但是我们看到在GDP、绝对值是不如原来搞得,同时百分比也知道一半,高速增长后面的地位是什么。不知不觉中,我们在高速增长中谁的贡献最大呢,新媒体占了三分之一。所以我想说这三分之一的贡献就在座各位、大家贡献的总和。基本上所有的新媒体中,手机媒体、数字化户外媒体、互联网媒体,街边大型的LED网络游戏、网络广告、搜索引擎,新媒体的业务范围涵盖的范围非常广,看我们的受众新媒体的增幅像刚才爱国者一些小的是我们的合作伙伴,其实我们看起来在新媒体中大约有60%以上的企业是三元以上比较大的企业,国际、国内知名的大企业,在大企业新媒体投放是占主流,从广告主的整个广告预算中我们发现总的花费21%是在新媒体,新媒体仅次于电视媒体成为第二,新媒体无论是大的广告被广告主接受,广告主会有计划的增加,我经常一个观点各类媒体、还是新媒体都是有价值的,每一个媒体都有自己媒体的定位,在整个广告的过程中,在市场营销过程中都可以起到不同的作用,新媒体这么娇艳的玫瑰为谁开,当然我们说市场、销售万变不离其中是受众,我们以前不断研究的受众生活形态是什么样,出行形态是什么,一切都是希望研究透我们的受众,新媒体在传统媒体没有覆盖的空间、地点繁殖发展出来新的媒体,也是都是基于我们的受众。
  我们看一下、回顾一下受众的主流媒介消费习惯的变迁,我们根据中国媒体市场的研究,王者之战户外是96.7%,电视是94.5%,到了2006年户外和光是的王者之战,95.1%和94%,这时候互联网出现了一个赶超杂志的趋势,再到了07年电视和户外依然不分伯仲,非常接近,互联网已经成功了超越杂志,已经进入了前四大媒体,我们看到互联网在人们生活中的影响力有多么强大,随着这几年电视上的选秀节目、收视率有很大的提升,重点的人们电视剧、大的选秀节目,商业类的论坛节目,我们都有很高的收视率,但是总的电视和户外的到达率,电视依然没有占到太大的优势,这中间问题是在哪里,我们对媒体接触度的变迁,从2005年-2006年目标是所有人群,不分收入、不分年龄、不分性别,在2005年的时候,这户外的媒体33.4%,到了07年的时候户外视频媒体首次超过了CCTV1达到53.4%,,我是针对某些人群,针对某个受众年龄是多少、收入是多少,根据接触人群的调研,CCTV150%,各个单一的频道的排序,我们看到为什么人们媒体的接触习惯发生的改变,现在人的生活方式改变的,每天大家开车去上班、到了办公室开会、可能出去拜访客户,晚上有一定的活动,我们知道在座做媒体的人,起的比较早、吃的比牛还差,下班比小姐还晚,每天很疲惫的回家休息。所以说你发现人们的生活形态和过去的从家到办公室两点一线的情况发生了很大的变化,或者说他们去的场所、接触的地方和人群有很大改变,新媒体抢占了注意力的空白点,因为你很忙,时间很少几乎没有时间看电视,很难有时间看报纸和杂志,接触的都是半夜的节目,或者是接触有固定的、有收视习惯的节目。新的媒体的生存带来的空间和机会,所以在特定的时间、特定的地点,这些中国最消费能力的受众他们常去的地点,使新的媒体产品,同时对这些人有高频次的接触,所以生活方式的改变带动消费媒体的碎片化,从而导致关注度的细化,其实洞观中国媒体的碎片化,我们的预算往那里走,往电视媒体走、户外媒体走,还是报纸、杂志走,今天随着人们生活形态的改变我们把注意力,我们的焦点全部集中在我们的受众者身上,随着生活形态的改变,大一统的消费习惯已经彻底改变了,一个行业的发展不是简单的否定,不是对传统媒体简单的否定,实际是扬弃,我们知道各位大家所谓的新媒体,哪一个媒体不是基于传统媒体的基础上,今天只不过说把电视媒体搬到楼宇里,把电视媒体搬到了公共汽车、火车,其实所有新媒体的发展都源于对传统媒体的扬弃,所以2005年美国连线杂志预测,未来传媒的趋势是日趋整合化,所有的客户我今天在不同品牌的时候,不可能使用单一媒体的形式,在我的媒体策略中要考虑哪一类的媒体,我在打产品的时候、沟通的时候怎么做媒体,我在提升品牌知名度、提升品牌偏好度、在促进消费的时候一定选择不同的媒体,在一个媒体策略之下,单一媒体的使用都不足以达到最大的到达率和覆盖率,为了更多的人更大的覆盖率,更多的频次有多次的接触才可能产生有效的记忆,有了有效的记忆才能对品牌有印象,达到最终的消费结果。众多的媒体碎片化的媒介究竟是为谁整合,最终还是受众,某几类媒体形式的组合都是为了多频次精准覆盖到我的目标受众,帮助企业、帮助产品达到它的目标。
  所以,我们看到媒体数字化的趋势成为一个必然。电视媒体数字化的发展趋势在过去电视上播放,现在我们大家都知道我们在网上也可以看电视,随着技术的发展,像中国CCTV这样的网站,在普通网站还有vedio播放各种类型,时间的限制已经被打破了,其实到这个时候网络和电视的界限已经是不明确了,现在我们在家里很时尚的人根本不用付电视的钱,不需要定制节目,我可以通过网站直接去网络看电影,我没有时间看节目、看新闻可以到网上看节目,现在中国很多的网站、很多电视台把他们的节目放在网站。网络和电视的界限不是很突出,即使在下降的传统媒体当中,越来越多的报纸、杂志把这些内容搬上的互联网,出现了电子化的平面媒体,在今天成为时尚、成为主流,所以说平面媒体的数字化也是非常明显的。传统的户外媒体所有的新媒体,大家都是在户外的范畴之外,媒体在传播学中家里外面都属于户外,所以说我们今天所的新媒体都属于户外,我们看上海非常明显,看北京东三环巨大的LED电子广告都可以看到,像在上海徐家汇大的广告牌被LED覆盖,在淮海路沿街的灯箱,今天的黄埔江上过去的也被传统的LED所替代,到了上海地铁里面在两块灯箱之间抓一块,这个趋势恨不得把所有的可以利用的位置、可能改变的全部变成数字化,也就是说户外的数字化更为显而易见,随着3G时代的到来,平面传播媒体,图码可以在手机上实现视频广告,有了这个技术的支持,我们在手机上可以阅读报纸、杂志,也可以看电视,也可以看广告,所以说媒介结合数字以后彻底的模糊了,我们看到无论是欣欣繁荣的新媒体,还是传统的媒体老大,还是户外媒体,还是有点波动的平面报纸杂志的媒体,我们看到所有的媒体利用新的技术的发展,都在往数字化的方向发展。
  所以说,媒体的数字化的发展趋势终奖打破媒体的界限,成为真正意义的受众新的传播,最后的时代是什么,在任何时间、任何地点、任何屏幕上都会出现广告,都可以接触到你所有的资讯、信息。我们说完美的传播不仅仅是对受众的细分,帮助精准的抓住,同时对有用更源于更深入的有效的整合,让你的客户用整合营销的方法把各类媒体整合到一起,帮助它达到他的市场目标。

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2008-1-11 05:28 PM

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华旗资讯副总裁张永捷:爱国者品牌经营之路

华旗资讯副总裁张永捷:爱国者品牌经营之路
1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上华旗资讯副总裁张永捷发表了题为“爱国者品牌经营之路”的主题演讲。

  以下为其演讲全文:
  张永捷:各位媒体朋友,大家好!
  刚才赵老师讲了有很多春笋在这儿,其实我们作为广告主强手如林,因为我们只有14年的发展历史,在广告投放上量也非常有限,给各位的贡献也不多,之所以今天主办单位在这里分享我们的工作,可能最主要的原因是因为我们作为一个自助创新的民族品牌,比较用于尝新,勇于创新,不仅仅在我们的产品方面不断的出新品,引领数码领域的发展。另一方面在营销模式和方式上也喜欢做一些新鲜的事情,所以在强手如林的广告业主选择我们这么一个小的广告主跟大家分享。
  其实我个人本人是有十几年传媒业的发展历史,以至是在做传统媒体、平面媒体,在爱国者作营销也是新兵,我们的很多朋友我们都非常敬佩各位,我觉得做新媒体需要勇气和智慧、坚韧是一个非常令人敬佩的人,因为我自己能力有限没有进入新的领域,今天也有幸跟大家分享新媒体的发展。
  虽然大家有勇气、有智慧、有坚韧可能更需要了解企业发展的投放或者是企业营销的一些思维方式,我们爱国者的时间并不是很长,正是这样的一个身份更有助于我和各位分享同一个媒体人,转型为一个企业营销人员怎么经历了这样一个思维过程。快速的跟大家过一下华夏爱国者是做什么的,到今年已经有14年的发展历史了,从创业到今年一直是在数码领域做,比如说移动影音MP3、MP4,在移动存储、数码相机,其实爱国者从这个意义上来讲是非常好的合作伙伴,因为我们在民族品牌中是非常难度、非常用心的致力于自己品牌建设,因为中国民族品牌致力于营业规模的建设、营业额的建设,爱国者打造另国人骄傲的品牌作为自己的诉求和使命,所以我们在品牌建设有大量的尝试,这个PPT展示了,每一次换标都是大的尝试和变革,我们在品牌建设上虽然只有14年,如果还是打造了一流的数码品牌,这是我们品牌建设的一个变化。
  在品牌建设上我们自己比较强调的一个理念,我们冯总一直强调1+1=11,最总打造价值最大化的供应效果,1+1不是在等于2,而是共赢,其实我感觉冯总是对媒体非常敬仰的企业家,或者是媒体一加等于十一,自己已经有一些动作,快快给大家秀一下我们在媒体方面做了一些什么东西。首先我们有一个数字水印技术,这个水印技术已经在网站上得到了应用,我知道大家现在网站也有很多水印,这个水印是后加的,并不代表拍照时候的效果。同时大家的网站也可以解决版权的问题,我们是中国移动存储,是最大U盘和硬盘的厂家,现在我们把其中的一款U盘发展为一个媒体,应该算是新媒体找我们做合作,比如说我们的U盘植入了一个技术,立刻运行一个网站,这个网站可以是制定的任何一个网站,比如说你的媒体、某一个界面、银行的界面、某俱乐部的界面。我们现在卖大众化的U盘植入了一个网站,是在做吃喝玩乐的打折卡,aigo的网站,这个在技术上是没问题的,在日常上不能这样植入,这样对消费者有一个骚扰,我们可以共同合作开发这个,我们现在的U盘的销售量是非常大,12月份销售是非常好,都是几百万的销量。
  去年12月我们刚刚和一个媒体做了一个深入合作,做了一个VcR的电视,这个电视在我们批量MP4、MP5的播放上加入了一个直接下载的功能,大家不知道玩不玩MP3、MP4下载需要很多时间,其实很多消费者对这个东西是望而却步的,因为下载太麻烦就不看了,现在是相当于一个aigo的形式,所以我们的销量非常大。
  推我们的产品就不说的,我相信听爱国者是怎么做品牌推广和营销的。
  基于07年我们的运行实际,我是这样理解的。爱国者不是一个大、非常有钱的广告主,我们大部分品牌营销都是基于世界营销为基础,所以很多媒体都希望拿出来一个比较有效的,比如说1月份打多少钱、2月份打多少钱,因为我们的品牌大部分都是基于世界营销为主,一个事件出来几乎围绕着这个事件会做各种各样的媒体沟通和多角度的媒体传播,在2007年我们在F1赛车、奥运会、配合《集结号》传播,应该有一部分采购,这应该是世界传播的方式,08年所有的沟通都是基于事件的,围绕事件的投放是一个方式,也许不是最好的,但是对于我们公司现阶段的发展来讲是最适用的方法。我理解像爱国者这样的中型甚至是小型的广告主,他的广告投放比如我们跟索尼,跟大的诺基亚的投放有一些不一样,这是我对品牌营销的理解。各种的投放都会跟踪进来,基本上围绕这个进行,像07年我们做的这些事情。其实我们常规的投放、常规的营销是基于产品营销,品牌是长线的、是跟高端结合的,基于事件的互动效应,我们的常规营销是基于产品的营销,也就是说我们的MP5,比如说数码相机,它的投放或者是营销是一个长线的、有计划、有规律的营销,在这部分营销上更喜欢终端营销,对于我们这样一个销售型公司来讲,更注重终端营销,其实你到中关村可以看到很多表现,对于事业部来讲,因为这部分产品营销是事业部再做营销,希望他的传播直接反馈到销量上的,或者对销量有直接反映,它不在乎品牌,不在乎更高端的人士,更在乎这个人看了广告以后产生购买的冲动,或者在犹豫的时候愿不愿意买我们的。这些是给大家一些更多的机会,比如说我们给分众媒体更多的机会,就看终端在哪里,把终端放到所有的地方,我们大家做的传媒其实跟终端结合起来的,我想空间非常大,因为对每个事业部来讲费用有限。
  另外一方面媒体的拉力。在这方面在传统媒体有很多的合作,包括传统的媒体和平面媒体有大量的合作,但是这一部分我们和新媒体的合作量不是很多,也可能我个人认识比较浅,我相信大家都是新媒体的专家,在我们看来新媒体好像是对常规的拉力的作用无法测量,刚才两位春笋都讲对媒体如何测量,在我看来是很难测量的;因为我是做品牌营销整合的,其实我是说服他们做一些媒体,因为根据他们的销量定费用的,在这方面往往缺乏有利的数据,如果光靠点击次数和人流量的话是不够。比如说一个很实在的事情我发现爱国者一个很怪的现象,我们事业部的同事特别喜欢投放《参考消息》,是一个很好的媒体,但不是一个最好的媒体,在我们公司所有的事业部经理想到投广告,先想到《参考消息》我就觉得这件事很奇怪,我在公司做了各方面的工作,讲媒体的很广,就是在产品营销这一端他们永远选择《参考消息》后来经过很长时间的磨合,他们在打《参考消息》的时候,他们能收到全国各地的回馈,能达到大量的销量,在全国各地的代理商都能看到信息,能得到电话,所以在这个阶层上你没有其他的东西来说服他,说另外一个东西更好,而他又没有那么多的钱去尝试,所以在这方面来讲。其实我在这里也有一个困惑,如果有更多的东西来说服销量对他们的影响有更多的数据,这是两个层面。
  我其实在讲一个品牌营销,品牌营销不会直接配合反馈电话什么的, 像产品营销可能聚焦于具体的,我们其实在产品和事件上也再一些沟通,包括在今年和《爱情呼叫转移》包括我们和《集结号》有一些合作,总的来看我觉得新媒体对我们来说无疑是非常好的新的方向,给了我们更多的选择,更多的合作的方式,但是我知道其实真正为企业人认知媒体还是很艰难、很漫长的道路。
  大家都对新的一年充满了展望,我想2008年对于全中国人民都是好的,对华夏爱国者我们也希望通过2008打造成国人骄傲的品牌,大家也都有一个很好的收成。我就简单的分享一下我的工作情况,祝愿各位在2008年取得好成绩。
  谢谢!

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2008-1-11 04:07 PM

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广源传媒李平:中国列车电视 不断提速的创新媒体

广源传媒李平:中国列车电视 不断提速的创新媒体1月9日消息,首届新媒体年度盛典在北京梅地亚中心盛大召开,艾瑞网对此次盛会进行了全程直播。会上广源传媒CEO李平发表了题为“中国列车电视 不断提速的创新媒体”的主题演讲。

  以下为其演讲全文:
  李平:各位来宾、各位传媒届的专家和努力为传媒工作的朋友们,我在这里跟大家一起介绍,我所经营的广源媒体列车电视业是今年的5月份刚刚到了广源传媒再作新媒体,我认为我现在做的中国列车电视的是传统媒体中的新媒体,刚才前面两位田涛老师和炎黄的张毅都在讲,希望新媒体旺盛,传统电视行业也是广告主投放的一个重点,我觉得我这个媒体是传统电视行业在新媒体形式下的一个变革,我刚才在想是电视行业的革命这样的想法。
  下面我跟大家跟我一起踏上广源列车,感受新媒体这个项目。
  大家都说二十一世纪财富、创造生活,积累也是人们在移动的过程中信息暴涨的时候,人们的出行成了主要的方式,整个大的环境是传媒是对谁、对谁传播,讲到这的时候新媒体在生活状况变化了以后,出现了各种各样的新媒体,讲到中国的人群、讲到受众的时候,温家宝讲到中国国情的时候讲到这么一段话,中国有巨大的人口国家,13亿乘以一个数字是巨大的数字,13亿除以几是非常小的数字。大家知道在2006年中国坐火车的人数大概是13亿人次,2001年我们是这么庞大的人次上做的新的媒体。大家知道火车也是在不同的改造,最早是蒸汽机、到电机到现在的空调车、动车组,火车的改造也根人们的生活水平不断的提高,火车上的广告、传播这些方面也在日见丰富。有一个了解的数据现实,列车仍然是中国人出新的交通工具,有69%的人坐火车出行的,在这样一个大的背景向我们2001年的时候在中国的空调车装了第一列由广源传媒列车电视的火车。大家这个图可以看到,这么人在火车站人群是非常庞大的,我们这个传媒上建立了一个沟通平台。另外我想讲一下我们的资源,因为列车电视是铁路独有的一块阵地,在铁道部的支持下,在新华社的新闻把控下在广电总局的批准中,现在我们拥有广电总局车载电视的播出许可证,所以我们定位我们的传媒叫列车电视,因为在新媒体传播非常广泛的情况下,可以叫新媒体,一个液晶屏立在那儿也叫新媒体,但是电视和媒体的概念是什么,电视要有内容、有新闻、还要有广告,单纯的广告也是一个广告媒体,不是传统意义上的电视的概念,我们有了广电总局的许可、有新华社节目的提供,有铁道部独一合同的签订,我们有15年的独家合同,我们把传统意义的电视媒体搬到了火车上。
  另外讲一下覆盖,现在我们目前在全国300多列装了列车电视,有4万块液晶屏,每天覆盖人是50万人次,年覆盖是2亿人次,现在占了空调车的80%以上。我说的列车电视项目,我们有五大列节目,有新闻节目、影视节目、娱乐节目、体育节目、旅行节目。所以列车电视节目,因为受众在列车上的时间比较长,所以节目内容很重要。今年1月1号全新改版了列车电视的内容,使节目更加丰富,更家喜闻乐见,因为在火车上的环境是封闭的,选择看与不看去与节目精彩与否。我们的节目是日日更新,我们有25个工作站,工作人员当天把所有的节目作到火车上去,在当天的火车上看到的新闻是即时的。然后是列车影院,在火车上相对比较松散,打发这个轻松无聊的时间的时候,我们有列车影院也推出动作天地,海外强档和戏剧百分百,也就是说路途不在寂寞。因为在旅行的人群中想法和家里不一样,在家里可能看对话,但是在旅行过程中要看风光、休闲、消遣,我们要满足他的需求,所以安排了旅行节目。另外就是娱乐,大家可以看到花边新闻对明星的活动是比较关心,所以娱乐节目也是列车电视的主要节目内容。
  另外大家都知道08奥运很激情在火车上也是强档的节目,有一些赛事、整合的节目在这里播出。因为大家也许没有机会没有上车,看到我们的播出效果,我们的节目是什么样的,所以我在这里有一个片断,大家跟我看一下列车节目的播出吧。(播列车电视的VCR)。
  大家一起看了一段列车电视的节目,我们每个人平均坐11.2小时,带着这些明星的问候也是祝大家08年好运。这是我们的节目内容,保证有效的传播和到达我们在火车上关心是怎么去传播,我们有一个硬盘播出系统,这个系统按在列车的播音室里面,由广播员操作的,已经得到了铁道部的行业认可,另外也是国家专业技术,把所有节目和广告及时的播出。另外我们全国有25个工作站,有央视CTR的监控。
  中国的列车有绿皮车,有空调车我们主要是在空调车上做列车电视节目,在坐火车的人群中学历是比较高的,职员占了51.2%,大专以上学历是58.1%,男女比例有调查是55%和45%,大概60%出差的男性多一点,40%女性情况。年龄情况是25-45岁有活力的人群。比如说你今天是北京、明天是法国、后天是意大利人移动的距离越远人的经济是越强的,坐火车对普通居民来说,经济收入和购买力是要强一些,另外普通居民收入是1500多块钱,坐火车是3000多块钱。刚才我讲了电视节目平均是11.52个小时,是居民在家看电视的153倍。但是在火车上,咱们说话的时候、演讲的时候,正有50万人在列车上看着我们的电视节目,而且是10小时只有一个频道,有专家跟我们讲叫重点传播,所有我们的节目和广告到达率是非常强的。大家可以看到这个环境之间在一列车上装150左右,每八个人就有一台电视机看,只有一个频道。
  刚才我们在听陈刚老师讲的时候,传统电视现在是200多个频道很丰富,大家想想看《渴望》电视剧的时候,只有那个节目吸引大家,在新媒体环境下把这么多放在车上,只有一个媒体看,刚才张毅讲了是很激情的回归,安安静静的看一个频道;另外把这个传播效果给大家讲,因为很多人没有机会上车,这里有一个片段给大家看一下。(播放传播效果VCR)。
  另外,在比较松散和轻松的环境下,有这么好的节目、无聊的时刻有信息给他,接受度还是比较好的。有某品牌做调查,广告到达率有92%,识别度88%,接触度达到99%,大概在这个情况下看节目的过程中,广告形式跟传统媒体很相似,也有各种各样的形式,有品牌广告、公益广告、访谈、温馨提示,像这种形式也是一些比较受欢迎的广告形式。另外每日一歌,我们现在同出一个广告节目叫每日一歌,一车播三次,可以冠名,现在中华烟草也很感兴趣。这个效果也丰富好,这样形式要灵活一些,有传统媒体也有新媒体的性质在里面。
  在无聊的时间给他们节目看,同时把客户的品牌传播出去,提高他们的销售力,现在我们目前的规模是300列空调车,08年我们会增加到500列空调车的规模,这个规模我们能覆盖5亿的人群。宝洁在我们这边投放也是非常好的,已经投放了四年的,每年投放量非常大,它的投放的品牌就是潘婷投放之后,被说服的占64%,可以推荐是有64%,这些数据也是CTR为我们提供的数据。茅台酒也是一个特殊的,刚开始是北京到贵州的车,后来延续到所有全国到贵州的车,最后延伸到全国所有的车,它做了以后效果也是很好。另外江中制药,增长的购买性51%.
  我们认为媒体是有意义和价值的媒体,和传统媒体的结合。我觉得媒体大家都是一家人,这么大的蛋糕我们一起来分割,在传统电视新媒体下的一个变化,广源和各位积极合作。
  谢谢大家!

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