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热辣广告公司之(意识形态广告公司)

本主题由 mtad 于 2008-4-2 11:52 AM 解除置顶
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字太多了,还是保存在电脑上,以后慢慢拜读吧

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意识形态近况不佳,尽管去年有了奇瑞的业务,但仍挡不住业务下滑的趋势,去年总承揽额度八千万新台币.让人唏嘘啊.
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[QUOTE=四呢]

我该说什么呢?

学习?学习?羡慕?还是颠覆??

[/QUOTE]

学习 反思 独立思考

[只耕心田] 未识池塘春草梦,阶前桐叶已秋声

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我该说什么呢?

学习?学习?羡慕?还是颠覆??

不位设计之事,何以悦有涯之生
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我也顶

我叫峰子   我是做印刷的   13711256564

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希望能多些看到好的"创意广告"的故事...........

------>>>>"风正一帆"兄,加油!!!

爱情--"爱会累,放弃却会痛!" <br /> <br />--摘自 颇有体会的某个对白

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甚少了解广告行业的我..............

看了郑松茂和许舜英的"简介"后......................

"一个是经营之神,一个是创作灵魂"................................

实在是不懂啦!

只要是好的广告...好的创意我就喜欢,其实广告行业我不懂................

爱情--"爱会累,放弃却会痛!" <br /> <br />--摘自 颇有体会的某个对白

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不错的说~~~~!

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本姑娘已DOWN下拜读,摆脱风正兄别老是转载。也搞点原创的东东啊!

加油!努力吧!

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[QUOTE=杜拉斯之毁灭] “意识形态”是什么东东?谁能跟偶解释清楚。都不过是些虚无飘渺的DD,搞得光怪陋离的。诈一看还在很以为是个什么,其实无非是 概念与元素的拼凑。许舜英是偶像?什么叫做偶像?[/QUOTE]

各有见解

在痛苦中寻找快乐!!!

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last one come on!
CCTV传媒广告群:11516586

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增长见识了.
菜鸟来了.多多少少包涵.

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“意识形态”是什么东东?谁能跟偶解释清楚。都不过是些虚无飘渺的DD,搞得光怪陋离的。诈一看还在很以为是个什么,其实无非是 概念与元素的拼凑。许舜英是偶像?什么叫做偶像?
我看见这一代最杰出的头脑毁于疯狂,挨着歇斯底里浑身赤裸。

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[QUOTE=风正一帆]这是意识形态的老板,有台湾广告公司经营之神之称的郑松茂

郑松茂小档案

出生:民国 42 年,摩羯座

学历:大同工学院工业设计系

经历: 联广 AE、国泰建业总经理特助、联中广告业务部经理、华商广告总经理特助

现职:意识形态广告董事长、意识形态网络董事长

家庭:已婚,一子

兴趣:阅读文学作品
[/QUOTE]

民国42年,风正兄要小心哦!

秋风起38370.5566898148
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华文广告圈,许舜英绝对是一个偶像级人物。诚品书店已经成为台湾文化的一个现象,意识形态也算功不可抹。还有中兴百货。

但这几年很少听到意识形态的其他动静,虽然奖没少拿。石孟慈也过到大陆来(好象也有人怀疑其是台du 份子,这个由于没有资料,不好下定论),只知道安徽奇瑞汽车的奇瑞QQ是其代理的。

在痛苦中寻找快乐!!!

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说完郑松猫,另一个不可不提及的人物就是许舜英了,一个是经营之神,一个是创作灵魂,其实依照我的想法,更想叫许舜英是幽灵更好。下面是一段许的文字。繁体的,是介绍许所写的《大量流出》这本书。

船隻是差異地點的 par excellence。若文明中無船,則夢幻枯竭, 間諜活動取代探險,而警察取代海盜。
資本主義的靈媒 中產階級的輝煌之作
書名:大量流出
作者:許舜英
出版:城邦

要躲避意象化的文字,閃過各種品牌、術語、流行裝扮、大師所組裝的列陣,而且要不教條的批評,那麼許舜英(許舜英文體?已經變成了一種新風格嗎?)這本新書很容易(或者被我們道德上的膽小以及對於時尚無知羞愧)成為意識形態廣告公司在文字風格上又一次獲勝。

要躲避意象化的文字,閃過各種品牌、術語、流行裝扮、大師所組裝的列陣,而且要不教條的批評,那麼許舜英(許舜英文體?已經變成了一種新風格嗎?)這本新書很容易(或者被我們道德上的膽小以及對於時尚無知羞愧)成為意識形態廣告公司在文字風格上又一次獲勝。

封面鉤針的魚骨頭與定價599的膠膜封套,內頁精緻的「物件裝置」以及文字湧出的中產階級的輝煌感,高級品牌以及相對稱的品味,調味著消遣道德、傳統性別,以及左派長久的正當性以及清教徒過時的節儉。許舜英鐵定愛唸書,唸書裡的文字,喜歡台大城鄉所念的一些苦悶卻嚇死人的讀本,更喜歡裡頭的術語,許舜英也鐵定愛聽音樂、玩具、美食、品牌,喜歡給文字意象化的組合勝過其他,更喜歡站在物質文明的最極致的頂點嘲弄,好像廣告公司教訓廣告主無知同時又滿足廣告主的要求一樣,把玩著「物質專業」、「女性優勢」的小遊戲。正如羅智成的序中所提:「以作為「消費文明」之先行者及優勢族群的女性衍生而來的女性觀點﹍」此種不合「傳統父權思想」相辯證來凸顯的女性主義觀點,正是使得「男性論述」相形見拙的高明遊戲。

的確,許多篇章的確造成極大的閱讀樂趣,如〈站在證人席上〉、〈新人類是一種回春藥〉、〈肥皂劇現實處方〉、〈廚師大盜及裸體午餐〉、〈朋友及類似關係中的困境〉、〈情婦的真實虛擬〉、〈女性雜誌與寬容的共謀〉等等,讓人就好像看意識形態廣告一樣的精彩,而另一方面,整體流露出的「昂貴」卻又人不敢恭維,談資本主義的偽高潮、談巴特傅柯(先不糾正錯誤)、談張愛玲莒哈絲、談川久保玲(Martin Margieala),許多的材料也不過是昂貴,或者某種特殊身份的代名詞而已。

比較起董啟章在香港所出的《catalogue》一書,同樣是批貼流行時尚,董啟章卻多了一點溫暖與貼近「人間」,而且文字組合既意象又產生意義,瞭解品牌與物品的關係,而不僅於拼貼。許舜英剛好相反,許多睿智美麗的句子總被她自己所高築的物質文明所掩蓋。把羅蘭巴特的《流行體系》解釋成「知性對身體感官的報復」還算有趣,但如果說羅蘭巴特「對穿著打扮毫不在意就是太過迷戀」,是男人的禁慾以及道德,知識份子的傳統對於身體表現欲嚴密看管,是對女體被宰制的資本陰謀,貶低女性的刻板指控,那麼許舜英就站在國家女性主義者的旁邊,變成「高級女性」陣營裡的大將了。她的拼盤裡沒有公娼的消費、勞動者的身體、路邊攤的美食、台北五分埔的成衣業、沒有net或者左丹奴的學生品牌服飾。遑論那句「英國流行音樂界兩大品牌Oasis和Blur,通過了進化論式的崩潰及突變,其實是共同擁抱了Beaties, The Smith, Joy Divison, 以及David Bowie,還有Duran Duran」的莫名奇妙了。她糟蹋自己心愛的傅柯(文字)給予的權力自省,也糟蹋了她為其寫序(布希亞的《擬像與擬物》)的苦心,把布希亞對於資本主義悲觀的反諷極致「致命的策略」變成對於資本主義品味的「高貴的遊戲」。

不知道Armani就不能批評張小紅或是喬丹的「品味」嗎?你說呢?許舜英創造出的狡黠遊戲帶來無限的快感,只要你有入門票,或者知道如何走後門的話。 (刊於破報復刊98期,以殷訥夏之名發表)

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火种还在 回来就好

另外值得一提的是,在「审问」郑松茂人生起伏的经历时,许舜英在会议室窗口频频探头向里望,显然是有事发生,她见访问没结束,又果决迅速离去。她来来回回了五六次,每次相隔约七、八分钟。

原来真的有事,客户临时出了状况,不过办公室并未弥漫山雨欲来的紧张,急迫性只被圈限于郑许之间。访问结束,郑很有礼貌表明要先去危机处理,态度仍是从容不迫,过了一会儿,他和许舜英坐在未开灯的房间内,她向他报告,正襟危坐像个古代私塾的小女学生。

那场会议不知开了多久,在等待的一恍惚,冉冉光阴隐约就此流逝了,司迪麦已然变无糖,裕隆汽车亦绝地重生,中兴百货成了时尚精品的美学陈列场。检视昔日一手打造的成功品牌,其实,郑松茂的内心兀自保有他的网络理想,希望有朝一日能像司迪麦一样「回
来了」。 他说:「我们做网络的火种都还在,AE 和美术设计的人才先调回来做广告,未来在大陆,说不定有成功的机会。」
文学家曾经拿圣经约翰福音书做比喻,一粒麦子落地后,将期待结出更丰硕的子粒,回来的场景或许是眼泛泪光,欷歔今昔的条件环境,相对无言。但无论如何,能够回来就是好事,回来就好。(本文转载自364期今周刊)
(全文结束,本文来自转贴,请转贴的朋友标明出处,尊重知识产权。)

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历经不景气 人生有新了悟
再出发,郑松茂为了让公司的独特性与时俱进,去年起,和香港 Film Factory拍片公司合作,这间公司被评选为过去四年全世界广告制作公司排名前二十五大,拥有全世界排名前十大的导演。这项转变让意识形态拍出韦恩咖啡「数羊篇」、「周公篇」,这两则广告得到今年 4A 自由创意奖多项大奖,「数羊篇」中一大群绵羊挤到了天花板上,配上「我恨大夜班」的文案,令人莞尔。

今年度的话题广告,则非中兴百货的「旅程篇」莫属,也荣获今年时报广告金像奖最佳影片。意识形态执行创意总监暨副董事长许舜英的得奖感言中提到:「这部广告的力量,寓寄在整体制作的成熟与精准度。大眼娃娃在三十秒时间里完成四十五次变装, 每种造型都微妙地镶嵌了时尚与年代典故。 扣准『 Life is a journey for shopping 』的沟通主题,我们可以看到娃娃由婴孩蜕变为少女、妇人、老妪,最后成为一具骨骸,将时间的概念具现为强烈的视觉元素。」

从网络理想回归,郑松茂的心境上也有了转变。好友百帝广告董事总经理杨淑铃认为:「他在这一役学到了很多,对于网络有了更深入的了解,应该不是把钱丢到水里般一无所获。」

他自己怎么想呢?「其实我是一个简单的人,兴趣不多,痛恨运动。」烟点了一支又一支,他吐露说:「这几年经济不景气,让我对往后的事业和人生的道路有了新的观点。如果左眼代表工作,右眼代表人生,以前的我只有左眼,努力工作就很开心。现在我注意到自己还有右眼,还有家庭、朋友,这几年我开始收藏画作,和作家结为好友,交流情感,要打开自己的右眼。」现在,郑松茂最常出席的场合正是画家郑在东、中国时报人间副刊主任杨泽、旅游散文家舒国治等人的聚会场合,闲话艺文、美食、见闻,让他的右眼晶亮有神。
(之四)

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敢想与敢做的广告人生

意识形态的设计装潢本身就不像一般办公室,郑松茂打造了一个不食人间烟火的创意环境,让文案和美术等创意人员得以优游其间。「早年,我们也有三不政策,不比稿、不杀价、跟客户无法沟通就不要开始,意识形态一度以拒绝客户闻名。」

一位离职员工回忆说:「郑先生很有理想,他做广告不只是为了卖东西,还要卖一种生活方式,即使经济不景气,也依然坚持。身为员工,一旦知道老板的脑子里不全是为了钱,你会比较有安全感,也会觉得自己做的事很有价值。」

其它与郑松茂共事过的人,则形容他是「对很多事很敢想,很敢做」。譬如,当年「我有话要说」广告播出时,刚出道的艺人何笃霖
饰演的苦闷重考生,引起整个社会沸沸扬扬辩论青少年问题和联考制度。私底下鲜少人知道,意识形态为了拍这些广告,吃了不少苦。郑松茂边摸胡子边说:「当年司迪麦的每一个片子,新闻局都有意见,认为不应该给播出执照,而且一直要我们去报告说明。那时候跟政府的冲撞,确实是满剧烈、满频繁的。」
为了捍卫理念,他不畏惧挑战体制和成见,甚至勇于突破当时广告圈的经营模式。八○年代起,外资开放,国外的广告公司纷纷和台湾本土广告公司合作,或是自行成立台湾分公司。在这样一片「跨国镀金」风潮中,意识形态却拒绝与任何公司合并,硬是以一身本土血统,与外商广告公司分庭抗礼。

多年来,意识形态夺得的各大广告奖没少过,时报广告金像奖、4A 自由创意奖、时报华文广告奖、广告流行金句奖,从未缺席,甚至名扬海外。一位特地从纽约飞来的老外,奉总部命令洽谈合并的可能性,他衷心诚意对郑松茂说:「你们的广告拍得真好。」一位国外买主更绝,他说:「你们如果卖掉会很可惜,许多特质会消失,最好还是保持原来的样子。」
(之三)

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走进意识形态公司,安静得吓人,偶尔传来几声狗吠,剎那间浑然忘记窗外就是车永远在叭、闹烘烘的基隆路与信义路交口。郑松茂身着川久保玲的上衣,山本耀司的裤子,留着山羊胡与一头白发,活像是电影中的时髦老太爷走了下来。闲聊中,竟不知何时,他已从随身包包中拿出烟盒、打火机、药包、名片,快速地一一排放在杂志上,整整齐齐的,呈现出些许秩序的美感。「普通的广告,我不会做,做起来也没意思。」郑松茂点燃了一支 vogue 女性凉烟,边抽边说。有人说一个人的性格和品味可以从所抽的香烟牌子里看出一二,郑松茂在桌子上摆了两种烟,一种是霸气浓重的Marlboro,一种是气质优雅的 vogue;他两种混着抽,就像他的个性,也是混杂两种歧异的特质。

郑松茂说,不管做什么广告,他的理念就是要有独特性,因为广告的第一要件是抓住视线,能以独特的手法引起注意,便已达到目的,懂不懂并不重要。

民国七十六年,政府宣布解严的那一年,在广告界叱咤了十四年的郑松茂,深觉待在别人的公司最多只能重复过去的经验,亟思营造一个不同的环境,便带着两个客户、四名员工(其中一位是他太太),离开了华商广告公司,成立了意识形态广告公司。

「那一天刚好是元旦,全体员工到公司,我请朋友用毛笔写了意识形态广告公司几个字,贴在窗户上,然后请大家去吃饭,就是这么简单。」也是从公司成立那一天,郑松茂开始留起个人正字标记的山羊胡,他总是细心修剪,展示优雅的门面。
郑松茂当年带走的客户之一,就是代理司迪麦口香糖的兆凯贸易,这是一间保守的老公司,刚刚拿到丹麦原厂的代理权。果真,他帮兆凯贸易打响了没没无闻的司迪麦,市场占有率一路向上攀升,成为欧洲市场外,亚洲最大市场。

动脑杂志社长王彩云分析说:「那个时代没有人会这样做广告,郑松茂领先所有的人看出来,在成熟社会中,商品功能将会变得大同小异,惟一能创造差异的是商品的个性和品牌。」(之二)

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我已回来

意识形态董事长郑松茂
 
撰文︰邱莉燕


郑松茂不管做什么广告,他的理念就是要有独特性,正如它的个性,混杂两重歧异的特质

十年前,意识形态开启台湾广告的先河,夺下各大广告大奖,风光得不得了。三年前,董事长郑松茂投身网络事业,然而,流年不利,不仅投资失利,本业也失去了裕隆汽车等广告大客户。如今,重新把重心摆回广告事业,郑松茂指着心口说:「每个人都要走自己习惯的路。」
荒芜的大地,一名肩扛十字架、头上戴着荆棘冠冕的男子,喃喃数落着设计师家具、手镯表、贝鲁嘉鱼子酱、玛歌古堡红酒、三十克拉钻头冠,电视机前的观众实在不清楚这些奢侈品的词汇,和司迪麦有啥关系。搜寻广告中的摩斯密码,似乎只有男子的一句「物欲横流,我将回来」可供猜测。

暌违三年的司迪麦选在这个场景重新登台。「我们拍的不是基督教的广告,至少你有注意到司迪麦回来了吧?在消失了三年多之后,它就是回来啦。」外表很有型的意识形态董事长郑松茂不疾不徐地说:「四五六年级对于司迪麦都有相当深刻的印象,以及消费经验,偏好的程度也满高,有一定的群众基础,后来离开市场三年,再复出时,先赶快跟以前的消费者说我回来了,是个很好的开始。」

从行销学观点来看,广告所造成的销售成绩,足以证明这是不是一个好广告。这也是司迪麦、TOSHIBA、中兴百货等客户为何十余年「死忠如一日」, 动辄百万元广告预算,统统交给意识形态打理的原因。
(之一)

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这是意识形态的老板,有台湾广告公司经营之神之称的郑松茂

郑松茂小档案

出生:民国 42 年,摩羯座

学历:大同工学院工业设计系

经历: 联广 AE、国泰建业总经理特助、联中广告业务部经理、华商广告总经理特助

现职:意识形态广告董事长、意识形态网络董事长

家庭:已婚,一子

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