发新话题
打印

浅析DM先锋领域之DM管理咨询

浅析DM先锋领域之DM管理咨询

杂志   DM广告       DM管理咨询首先只是管理咨询的一个分支,包括管理咨询的所有通用领域,如战略咨询,组织结构咨询,人力资源咨询,领导的咨询(包括团队建设、激励、组织变革等),控制咨询等。

    同时它又有一些行业特点,具体分为发行咨询、印刷咨询、法律咨询、设计排版咨询、定位咨询、数据库应用管理咨询、加盟咨询、广告策划咨询等。

    现在行业内咨询的最多的就是DM创业的咨询了。很多想进入DM行业的人士想通过DM咨询的专业机构来指导,降低进入的成本,减低风险,快速赢利。由于DM行业的企业90%是小企业,注册资本90%都是刚达到办理DM运营的要求,(一般是一百五十万人民币,各地方还有一定的差异,DM加盟商投入更少),单个DM年销售额90%以上难超过一百万元人民币,现今DM的创业成本本来就是比较低的,可想而知,创业者用在DM管理咨询领域的预算就更低了。而管理咨询是一个智力密集型、处于社会高端的职业,真正有实力的管理咨询人员与管理咨询方案不花一定的资金是换不来的。所以笔者认为迄今为止还是很难支撑起一个专业的DM管理咨询公司的。但广大的DM行业人士及想进入DM行业的人士确实又有咨询与交流的需求,所以也催生了一些个人来从事这种工作,虽然其不一定有成功运作DM的经验,但对整个DM行业的发展还是有一定的积极意义的。

    随着DM行业的发展,DM盟主越来越多。但就笔者所了解的情况,部分盟主自己是没有运作DM的,其经济来源主要靠加盟费与管理费;部分盟主呢是因为本身运作的DM不是很成功才启动全国招商加盟的。未来管理咨询的大客户应该是DM的盟主及加盟者,因为他们规模在扩大,实力在增强,需要有专业的管理咨询公司来指导与外包一些工作。当然,新进入DM行业的咨询业务也不可小看。所以笔者对DM管理咨询的未来还是很乐观的。



    李洋 中国人民大学经济学学士 DM行业热情,坚定而又理性的推进者 。
    现任北京联合慧远信息咨询有限公司、北京都市家园广告有限公司、北京都市家园科贸公司副总经理,负责DM管理咨询,都市家园DM全国加盟事业部的全面工作。希望与广大DM行业人士一起,把我国DM产业的蛋糕做的更大。文章不足之处请同行们多多指正。联系电话:13810739828  QQ:961541531

TOP

回复

TOP

回复 #1 李洋 的帖子

借鉴一下~!~!~!~!~!
机遇只光顾有准备的头脑!

TOP

倡议

首先感谢中华DM杂志网(www.cndmm.com)为DM人创建了这么一个好的相互沟通、交流与学习的平台。笔者的文章绝大部份是原创,大部分在中华DM杂志网(www.cndmm.com)首次发表,当要引用他人的观点与资料时都标注了来源与作者。发表文章就是想与大家分享、共同探讨,笔者欢迎广大朋友转载、引用与实际的应用,但最近发现有人用笔者的名义及笔者的文章作为商业用途推广,并且不标注来源与作者,笔者保留进一步追究责任的权利。希望其以后最少要标明来源与作者,尊重他人的劳动光荣,希望在行业内形成一个好的,良性的,相互尊重的气氛。


作者简介:

    李洋 中国人民大学 经济学学士

    现今,在北京一公司从事DM广告策划推广及企业管理咨询工作。

    希望与大家一起努力推动、引领我国DM行业蓬勃健康发展。



编后语:

    经常有网站转载cndmm.com中华DM杂志网的文章,更有甚者,原版照抄cndmm.com网站的所有资料,甚者连栏目logo都照抄不误!

    作为内容纯粹是广告的DM,其研究性文章非常缺乏,因此cndmm.com对于其他网站的非法转载行为,并未进行追究。对于一些新办的DM行业网站全部或部分照抄的行为,cndmm.com也只是将其理解为同类型网站之间的互帮互助。

    但是,对于李洋朋友的声明,我们感到深深的歉意!因为我们的不理会、不追究,造成了其他网站继续非法转载DM人投稿给cndmm.com的文章,甚至有更进一步地损害撰稿人权益的行为。

    cndmm.com之所以能够拥有如今的成果,是因为我们起步早,经过了将近3年的艰苦努力,并团结了一大批DM人,他们热情地向cndmm.com投稿。我们希望:其他网站能够尊重cndmm.com的劳动成果!


cndmm.com中华DM杂志网严正声明:

    我们欢迎其他网站、平面媒体及任何组织和个人以转载、引用等其他任何方式使用cndmm.com中华DM杂志网的内容(作者有特殊注明的除外),在使用之前也可以不告知我们,但一定要注明作者和来源,否则我们将进行追究

TOP

发新话题