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北京广告界热辣新闻

本主题由 三星天下 于 2008-6-30 10:49 AM 设置高亮

分时传媒实行集体减薪

距小道消息,即将于年底上市的分时传媒,现在对所有员工实行集体减薪,该举动导致公司内部很大的地震,不少人愤而辞职。其中不乏某些业内知名的资深员工。
虽然公司上市前往往容易遭遇财政紧张,但用集体减薪来应对是否得当呢~

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youku,中国的'三大'视频共享网站之一,已取得美国的3000万美元的风险投资。

据youku首席执行官维克托言,现金将用于扩展该公司的销售和市场营销网络

此外除了3000万美元的现金注资, youku还确保了1000万美元的设备贷款。

youku , tudou和56.com是中国最大的独立视频网站,但至今没有一个获得由国家广电总局颁发的经营许可证。

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数码行销博斐任命新创意总监

英国数码行销博斐(Profero)任命Pascal Hierholz作为其创意总监。七月起生效。


Hierholz,将向商务总监Derrick Chiang汇报,他将负责纽约,伦敦以及上海的联盟建立。前任创意总监来自英国。


Hierholz之前曾供职于加拿大麦肯。他自称自己的中国经验来自于之前任职的Nurun Interactive。

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回复 #2 lyrb 的帖子

竞立的客户有NOKIA,壳牌,联通等,客户很优质的。

竞立刚成立没多久,但是毕竟是独立的,不和传力一起的。

电话么,就算了,真想去自己跑金宝大厦12层自己投简历吧。

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回复 #19 特二男青年 的帖子

十分感谢!还想知道竞立和传立在媒体购买上是不是一起的,还各买各的?竞立的电话有吗,谢谢了!
李奥贝纳,智威汤逊和奥美都是通过传立购买.不知道竞立都为哪些公司购买?还有星传?

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回复 #19 特二男青年 的帖子

十分感谢!还想知道竞立和传立在媒体购买上是不是一起的,还各买各的?竞立的电话有吗,谢谢了!

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中国人寿保险展开比稿

国有企业巨头中国人寿保险的创意比稿活动又一次的展开了,此次,包括奥美,精信,智威汤逊,盛世长城等跨国公司全部参加,中国人寿去年的在广告上的花费高达两亿人民币,任谁都不会坐视这块大蛋糕不理的。

此次创意比稿是中国今年的最大比稿。而其他广告主因为奥运会的迫在眉睫,并不愿意与他们的广告代理商“分手”。

中国人寿保险是中国最大的保险公司,同时也是世界第二大保险公司。

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分众传媒一季度亏损5400万美元

在宣布第一季度亏损5400万美元后,分众传媒开始反思在移动手机营销业务。

ji Hairong,位于分众传媒上海总部的副总裁解释说“造成亏损的主要原因是重组的分众无线,以及其负责的SMS上的业务。

分众无线,占据着中国无线广告市场超过50%的份额。但在其短信广告被人成为垃圾邮件后遭受了重创。

数百万美元的赤字对这家总部位于上海的中国最大的媒体公司来说,无异于一个沉痛打击,尤其对于其去年同期的盈利1630万美元来说。

hairong解释说:公司计划使用手机WAP网站广告,无线即时通讯和其他无线广告技术来替换当前的SMS业务。

浩腾媒体的中国区负责人Lawrence Wan对此评价道:“从现实来看,反而是件好事”因为它可以使该公司重新界定本身与新的营销策略,并作

出划清界限,撇清现在耻辱的SMS业务。

“财政上的亏损所造成的消极影响只是暂时的,并且对收入来讲并不算沉痛的打击,而这对我们来说反而是件好事,我们从这次事件中上了很

有教育意义的一课”。lawrence wan说道,“中国的市场营销还处于不规范化,所以希望这个事件能警醒那些没有经营道德的人,让他们从此

能变得规范起来。”

CMR的中国市场研究部分董事总经理说道:分众传媒仍将是中国移动市场的主要参与者并且将利用这个机会去研究替代营销渠道、

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回复 #176 劳博 的帖子

欢迎劳博阿三晃悠常回来坐坐~

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据说,全国最大的医院视频联播媒体互力传媒刚刚获得第三次风险投资4500万美元的注入。预计明年在纳斯达克上市。
它的竞争对手炎黄健康传媒同样也又不俗的表现,前段时间刚刚把互力传媒上海销售团队整体挖至旗下(据说现在此群人又已离开,原因不详)。
据专家分析,此现象类似分众05年上市前聚众与分众的角力抗争局面。此局面在两者合并后即可消失 。我们将拭目以待。。。。。。。。!

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抵制奥运的广告居然这次戛纳获得了铜奖!!














来看看丑陋的广告主:

  大赦国际 Amnesty International
  
  大赦国际 (Amnesty International -- AI) 于1961年5月28日在伦敦成立。其宗旨是“动员公众舆论,促使国际机构保障人权宣言中提出的言论和宗教自由”;“致力于为释放由于信仰而被监禁的人以及给他们的家庭发放救济等方面的工作。”大赦组织的作法是公开一国藐视人权的案例,然后诉诸于全球的舆论压力;有别于其他组织的是,为维持中立、公正与完整的独立性,该组织在每一地区的分会都不能对本身的“个案”表达关切。其活动是“为良心犯寻求释放,即那些在各地因个人的信仰、肤色、性别、种族、语言和宗教在没有使用或鼓吹暴力的情况下而被拘禁的人;为所有政治犯争取公平迅速的审判,并为那些被指控有罪或审判而被拘禁的人代言;反对对任何囚犯实施死刑和酷刑,或其他残忍、不人道或侮辱性的待遇或惩罚。”每年召开一次理事会会议。其资金来源于个人捐款、会费和当地筹款。
  
  截止1996年底,大赦国际组织在全球150个国家和地区拥有110万名以上的会员和在80多个国家的4349个地区性组织会员及54个国家会员。该组织在纪念《世界人权宣言》30周年时获联合国人权奖,1977年获诺贝尔和平奖。

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传立媒体加入成为赛尔网络有限公司(校园梦网)的合作伙伴,该网络是一个提供给大学生交流,教育以及娱乐服务的平台,传立媒体在成为其合作伙伴后,将创立一个广告客户对象为大学生的媒体频道。

校园频道将纳入一个全国性的网络和通信平台,以让广告能更方便的为高达3000万的大学生所知。而不光这个频道所提供的,传立媒体也将发挥作用去发展其内容和营销套餐,并会介绍客户来到该平台。

校园梦网是一个合资企业。校园梦网定位于“新一代互联网增值服务提供商” 它拥有专属权利,以提供数字服务和广告给在中国的大学学生。而通过其自有联网服务所提供的教育材料,即时通讯,以及社会网络及娱乐等,直达2000个大学。

传立中国的CEO andrew meaden解释说,该项目会使广告客户更贴近这些受众,而这历来是个难题,因为这些受众没有收看电视的习惯。

美国运动品牌NIKE将成为传立媒体的第一个关键客户来加入这项服务。

[ 本帖最后由 云端 于 2008-6-25 11:52 AM 编辑 ]

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euro recg第一次与伊利乳业结缘是在2006年,那年它赢得了包括伊利纯净奶,伊利早餐奶和伊利舒化奶
的广告业务。

“伊利展示出了国产品牌的惊人潜力,并且伊利作为奥运会的合作商,我们能与伊利继续合作着实令人兴奋,”EURO RSCG EVP Randy Xiao如是说。

“伊利品牌需要花费更多的精力去宣传他的奥运赞助商形象,并且与消费者的联系与互动要更加紧密。”

继续与伊利合作的结果就是,EURO将会雇佣更多的人,并且这个月将有一位新的资深媒介策划加入euro在北京的办公室,专门为伊利服务。


Euro RSCG的EVP Randy Xiao

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传立中国赢得了中国国际航空公司的部分媒体业务。 而其余部分则交给了一家本土媒体公司。另外除了传立中国,伟视捷(Vizeum)广告公司和其他一些本土公司也参与了比稿。因为此前该业务从未进行过外包,所以本次比稿也无太多依据可循。

必须拥有强大的全球网络和中国本土团队的有效的管理,协作和平衡。才能应对超大业务范围覆盖这个挑战。

而之所以把大部分全球媒体被交给传立中国。真是因为认识到传立媒体强大的全球网络(在全球67个国家拥有超过6000名员工,在中国有9个分支机构)和专业的策划、购买能力,

这个客户使得传立中国一下子成为少有的代理中国本土客户全球方案的公司。

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从6月起,由中国奥委会和北京奥运会合作伙伴阿迪达斯共同发起的迎奥运长跑活动------“2008,我们一起跑”北京奥运全民跑活动正式启动。这是阿迪达斯继去年12月提出“一起2008,没有不可能”的奥运倡议后,再次掀起的新一波市场行动。这次活动旨在北京奥运开赛前夕,号召全国人民行动起来,和中国奥运健儿肩并肩,一起备战即将到来的奥运会。

“2008,我们一起跑”将历时整整2个月,覆盖全中国。一直持续到8月北京奥运会开幕,同时,为了让每一个普通民众都有机会亲身参与,只要2008.adidas.com 这个网络平台,通过完成奥运相关的指定游戏项目,就会获得电子版号码牌,并有机会上传“我们一起跑”加油视频,用自己对奥运健儿的一份支持感染更多人参与活动。

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这次北京奥美获奖的两幅作品都是飞机稿,大家来讨论讨论吧,飞机稿有没有价值

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回复 #6 特二男青年 的帖子

振奋国人的消息,帖子很有含“金”量~~支持中国广告冲出世界!

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不久前,深圳达晨创业投资有限公司与北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司在北京正式签约。达晨创投将对蓝色光标注资近4000万元,帮助其进一步发展完成行业整合。

    蓝色光标作为国内领先的公共关系代理机构,蓝色光标从成立之日起,就致力于为客户提供“结果导向”的专业服务,从媒体传播和现场活动的直接效果开始,到影响目标受众的认知、观点和态度,到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加,帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。十年以来,正是在这一理念的指导下,蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣,从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织,从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。
   
    要在中国取得卓越的公共关系结果,不仅需要专业的公关能力以及行业的洞察力,更需要对文化背景和公众舆论的深刻理解,以及社会资源和网络的坚实支撑。通过不断引进不同行业和专业背景的人才,蓝色光标建立了最坚实的本土智慧和资源网络。同时,籍由与跨国企业和国际公关同行的长期合作,蓝色光标保持着和国际最前沿公关理论及实践的同步。这两方面的结合,开创了中国公共关系服务的独特模式,并确立了蓝色光标在行业中的领先优势和发展基础。

    目前,蓝色光标在北京、上海、广州等19个城市拥有分公司或办事处,员工将近300人,连续多年在中国国际公关协会评选的中国10大公关公司中位居前列。主要客户包括:联想、思科、佳能、EBAY、LG、QQ等。
   
    看来,蓝色光波,昌荣传播,广东省广等几家本土公司是打算比赛着谁先上市了。

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转载

某公司的内幕:事情不管怎样,作为事外人,我们可能永远也弄不清事情的真相。但事情毕竟发生了,而且我们也能够中该事件中看到一些现代职场谐振,或许这本身就是规律。最重要,还是想能够从中学到一些东西,流氓会防身术,那谁也赶不走了!

先看GS全体通发的辞退公告。
各位同事,
一直以来,我们GS都有着公正、透明的文化氛围,原则性将中国及世界各地的我们团结在一起。也正是这两个核心价值观,培养了我们间的相互信任和协作。但最近,我们注意到有个消息一直令我们很困扰,那就是我们中的一员打破了这种信任和协作。我重视我们团队中的每一位成员,因此这种背信是无法容忍的。
我很遗憾的宣布,自2008年4月28日起,XXX, 艺术指导,将不再是GS中的一员。他违反了劳动合同中严郑声明的不准接做其它私活的约束性条款,甚至利用公司的时间和资源给竞争对手公司作工。我们已经向他提供了确凿无疑的证据,他必须为此负责。我确信,作为专业的代理公司,我们都无法接受这种行为。
GS认为这种行为十分严重,并果断的采取了必要的行动。我相信,大家都明白商业规范中的道德准则,让我们吸取教训并遵守公司的价值观。如果有任何问题,可随时向我提出。

                                                                                       abcdef

再看被辞退人的公开信,据说也是全体通发。不过那时候他已经不在公司了,该信起不了什么作用,但起码可以大快一下他的心。估计写着这样的信下酒感觉会不错。
各位
首先感谢领导对我的批评和严肃的处罚,为这次的事件画上了一个句号.为了体现GS公正、透明的文化氛围,我觉得有必要把我对这件事的认识和一些幕后花絮提出来,以活跃2008年忙碌的工作气氛.
故事要追溯到07年的2月,我们创意部以诚信和人品著称的B老大跟我谈加薪的事,承诺会在7月份给我加薪.但是承诺总是一拖再拖,一直到08年的3月我依旧没有拿到应该属于我的工资.于是我发信咨询了XX和XX,在得知公司并没有给我进行任何的手续时,我被这个骗子激怒了于是就发了封口气不太客气的邮件给B.B看到信,也感到很生气,认为我越过他直接问XX和XX让他很没面子,而且对他的人品和诚信都有所怀疑,所以就当着亲信b小姐的面拍胸脯承诺我,我答应过的一定会给你,我就又一次被他感动了,回去乖乖的干活去了.没想到这就是阴谋的开始,B一边稳住我,一边开始指示他的亲信H调查我干私活的证据.
然后是狗腿子H开始在蹭车的时候旁敲侧击的打听,并经常关注我的电脑,功夫不负有心人,终于被他看到我在公司收发私活的邮件.立即汇报给主子,然后就在4月17这一天下班后我跟对方公司发邮件时,公司的头头们到我的座位逼我把移动硬盘留下作为证据.
这件事情的经过就是这样,我不得不怀疑公司查我做私活的动机,是为了省下3万多块的拖欠工资,还是某人处于私人恩怨要赶我走.我相信公司在业余时间做私活的不只我一个人,但是能用出这么阴险招数对付的应该就我了.
还有所谓的竞争对手公司,很抱歉XX,除了GS,我在业余时间只能为竞争对手做工,因为我只有在这个行业内才能接到私活,感谢您在具备确凿证据的情况下没去法院告我,但是现在我必须去竞争对手公司工作了!
还要感谢我亲爱的同事,我在家停职期间收到n多电话和网上的问候,是敌是友,一眼分辨了,为了你们的安全,我就不一一表扬了
发这封信的目的只是最后做个交代,别了我亲爱的GS,虽然有小人得志,但是希望其他人能一路走好!

                                                                                               XXX

本站小做评论:站在任何人的角度看,都不是完全正确的,老板节约成本天经地义,大多4A都存在空头支票和承诺延迟兑现的现象,越级控诉很容易上升矛盾和让领导无法挂住面子下不了台,为了避免少得罪人和快速达到自己加工资加头衔的目的,这样的事情处理其实很简单——递交辞职报告走人,并告诉他你打算几月几号去别家公司上班。老板真心喜欢你或认同你,他一定会挽留你,并在这个时间内以增加工资或头衔开出兑现条件。这是成功者的经验分享!

关于GS是哪家4A,大家猜猜看吧,会是广州某S打头的公司么

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2008年6月19日 北京讯:灵锐媒体,世界著名传媒集团——哈瓦斯公司的子公司,日前宣布了一系列高层提升和委任的消息。作为在中国市场的第二年,灵锐媒体大中华区的员工增长到了85名,分布在北京、上海和香港三个办公室。

Grace Yao被提升为香港办公室总经理,这一提升使她成为灵锐媒体全球管理团队成员之一。此前她是香港办公室的业务总监,负责地区客户的运营和新业务拓展并赢得新客户,比如吉百利和艾美。“灵锐媒体香港办公室在过去的一年中赢得了几个大客户,为大中华区的增长做出了贡献”,Grace说:“在灵锐媒体的工作经历令人激动,我非常荣幸能够成为真正的全球网络的一部分。”

在上海,SUZETTE Morgan加入灵锐媒体担任战略规划总监。SUZETTE在市场、公关和战略规划方面有超过15年的工作经验,在加入灵锐媒体之前她曾经在南非、中东、英国、新西兰和东南亚等地区工作过。SUZETTE说:“我曾经足够幸运站在众多行业知名巨头的肩膀上,比如John Hunt 和 Reg Lascaris等。我期待着在灵锐媒体中国工作期间发掘有意义的沟通见解。”

在北京办公室和上海办公室,媒介策划总监何慧和师康均被提升为业务总监。在过去一年里他们展现的领导能力给人留下深刻的印象,他们将在新岗位上负责管理日常运营和新业务拓展。

荆鸿被任命为北京办公室的媒介策划总监。此前,荆鸿在实力媒体工作10年。她负责培养合作关系和增强灵锐媒体的购买运营。荆鸿说:“ 我期待通过实施和沟通能够使公司的业务迅速增长并使客户的投资收益最大化。”

灵锐媒体大中华区总裁麦柏林说:“灵锐媒体大中华区在相对较短的时间里走过了一条漫长的道路,这得益于整个团队的辛勤工作。随着业务的持续增长,为每个办公室找到合适的领导者是很非常重要的。今天宣布的提升和任命代表了我们对大中华地区市场的乐观和承诺。”

灵锐媒体通过支持响应分析,研究与建模和数据管理为客户提供整合的媒介战略、购买和效果评估服务。大中华地区服务的客户超过40个,包括法国航空公司、吉百利、瑞士信贷、凯悦国际酒店、露露等。

关于灵锐媒体

灵锐媒体隶属于哈瓦斯媒体(Havas Media)的全球媒体网络。灵锐媒体作为全球增长最快的媒体代理公司,在2007年1月已遍布超过100个市场。

自2007年1月1日起,灵锐媒体在大中华地区正式运营,包括北京、上海及香港三个办公室。灵锐媒体通过全球及本地的专业人士为客户提供服务。

灵锐媒体为帮助客户实现更好的业务成效,提供具有洞察力并且智能的以消费者为中心的市场传播解决方案。其在消费者行为方面成功实现世界级全球洞察及智能的能力,被行业机构RECMA评为A+。

灵锐媒体相信卓越的市场洞察力,可充分帮助消费者和企业间对于不断变化的市场动态的理解。

关于哈瓦斯媒体

哈瓦斯媒体是一个集团公司,旗下包括哈瓦斯全球的媒体专家。

哈瓦斯媒体在全球100多个地区运营,在5个主要的全球公司有超过5000名员工。这些公司包括获奖团队,专注于媒介、数字、直销和全球管理,包装和整合娱乐体育营销方面。在大中华区包括:

  • 灵锐媒体:哈瓦斯媒体的全球媒体沟通机构;
  • 明锐互动和Havas Digital:哈瓦斯媒体的互动媒体集团
  • 汉威士体育文化传播有限公司:哈瓦斯媒体的国际体育沟通品牌

哈瓦斯媒体同样是一个战略运营组织。核心团队包括媒体战略和分析与其他品牌一起工作,确保这些公司得到市场领先的方法、专有工具和见解的支持。该集团为其在充满活力的市场认知的基础上创建强大消费沟通战略的能力而骄傲。

哈瓦斯的核心和本地团队的结构促进哈瓦斯媒体和哈瓦斯集团之间的知识分享和洞察,这在自然整合的团队中创造了专业能力,因此所有的客户都能够因一个量身定制的多维度的专业团队而受益,这样的团队能够创造适应复杂多变市场环境的战略。

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http://www.projector.jp/awards/uniqlock/everlasting/


这就是今年戛纳互动类全场大奖,看看有谁能理解。但创意确实还不错的说

[ 本帖最后由 特二男青年 于 2008-6-20 09:35 AM 编辑 ]

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BREAKING NEWS from Cannes 2008 - As the emerging No.2 advertising market, China has eventually brought home FIRST CANNES GOLD LIONS by TBWA Shanghai adidas Team for its adidas Olympics Campaign - Together 2008, Impossible is nothing featuring 'Hujia', 'Zhengzhi','Suifeifei'.
目前已经收到来自戛纳的最新消息,即将成为世界第二大广告市场的中国,终于从这个美丽的法国城市带回自己的第一座戛纳金狮子- 来自上海TBWA的创意团队凭借为阿迪达斯的奥运项目传播战役-“胡佳篇”“郑智篇”“隋菲菲篇”-在户外广告项获得了金狮子。

All credit goes to Elvis Chau, Sarawut Hengsawad, Lesley Zhou, Nicky Zhang, Susie Sun,Xia Zheng, Michelle Wu, Amani Qian, Nie Lang.
Also thanks to adidas' great guts for adoptting the Chinese local made campaign and bringing it to the world!
所有的荣誉都要归功于周锦祥、Sarawut Hengsawad、周俊芬、张涛、孙方圆、夏政、吴春燕、钱蓓蓉、聂浪,以及敢于采用中国本土制造的传播方案的阿迪达斯公司。

以下是嘎纳评委会对Adidas创意作品的评价:“它好似一种运动,比生命更强大”(David Angelo),“中国人的精神在那一瞬间变得充满生命力”(评审主席Prasoon Joshi)
Regardng the work Canne's jury members said: "It felt like a movement, something that was larger than life." (David Angelo); "The spirit of China came alive in that" (Prasoon Joshi, Jury President)

Next stop: GRAND PRIX! Go Go Go!
下一站,全场大奖!前进,前进,前进进!

Impossible is Nothing!
没有什么不可能!




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回复 #4 lyrb 的帖子

竞立媒体是WPP的,和传立他们挨的很近,连办公室都可以互相用
竞立传力智威汤逊奥美都是WPP的,都在金宝街那儿。

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奥美互动诚聘互动广告人才

奥美互动诚聘互动广告人才  



美术指导

要求:

奥美顾客关系行销/ 奥美互动北京公司正在寻求富有才华,并熟通线下/线上业务的美术指导,加入我们曾多次获奖的专业创意团队。

我们的客户包括众多国际著名品牌,如:摩托罗拉、雀巢、Cisco、奥迪、英国大使馆、IBM,以及中国移动M-Zone和神州数码等多家国内领先企业。

如果你是一位经验丰富的美术指导,并拥有在多种媒体上的成功经验;如果你能够成功管理客户、推动项目发展并启发你的同仁;如果你深知好的想法远比任何东西都重要;如果你对好的设计和创意有着无限的激情…

我们希望你毕业于国内外顶尖的美术、设计院校,有着至少3年以上的广告、设计行业经验。

这份工作将跨越多个传播领域,我们的客户在中国和亚太地区的多个市场需要创新的产品和品牌推广策略,并分别在线上和线下加以执行,例如:公司网站、产品网站、网络广告、多媒体、CD ROM、直邮、包装、平面和户外广告。请将能充分表达你想法的个人资料和三个最引以为傲的作品寄给我们!

文案

要求:

一年以上广告文案经验,文笔流畅。


创意之外,还有能驾驭大量文字的耐心,对互联网广告和顾客关系行销领域的广告创作感兴趣。

请附作品。

我们寻找快乐的工作伙伴,欢迎你有不寻常的活法(但是要有正常人的思维)。

请将简历和得意作品发送至: hr.beijing@ogilvy.com

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回复 #27 云端 的帖子

其实我所接触的很多4A和本土4A的CD都是很尊敬人的,他们的专业和处世修为都是很好的,多去看看、走走,也许会有合适的机会

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