系列四：猫女篇
标题：真实一瞬间
内文：
在玛丽莲梦露快要晕倒的一刹那，他伸手接住她。当芭比的盛宴出最后一道甜点时。她的舌尖尝到鲜奶油融化的香草气味。
眼见德古拉伯爵逐渐逼近的阴冷尖牙，他不自觉的摸着脖子。看到丰村悦司和山口智子接吻，她的呼吸被夺走了。
什么是真实？是无法掌握的现实结构。而什么比真实还真实？是梦想所构建的真实。
是TOSHIBA DVD影音世界构筑出的瞬间感官耽美，欲望与潜意识的梦幻天堂。

系列五：高科技拜物
标题：高科技拜物
内文：
他在东京新宿三目银雾塑钢材质的新一代数码相机，解析度1204*684，一次可拍128张。
他因为银灰色塑钢材质的立体切线，买了一次可剪12音轨的电子编曲机SEQUEENCR
他为他纯白色人造聚脂的PLAY STAION添购了同色系的六度空间滑鼠，超微态方向盘，360度动态模拟摇杆。
他总是着迷于科技产品的超现实线条，质感所构成的低限美学，于是，
他最近又迷上了有着雾金与黑色相间，完全黄金比例切割，超低限极简主义的TOSHIBA DVD

台湾另类风格作品1
家禾家电系列/意识形态
系列一：白衬衫
标题：白衬衫
内文：
她整理衣柜时发现他没有带走的白衬衫。她以为原本与他有关的东西已经完全离开他的生活了。白衬衫除了樟脑外，还有一种他身上惯有的香烟气味。
她开始忧郁衬衫怎么处理。“就洗掉吧，反正都过去了。”她看着白衬衫，和，她的衣服在洗衣机里周旋着。
她晾着洗干净的衬衫闻了闻，洗衣剂的清香外，似乎还残存着一些他的味道。
她松了一口气，再好的洗衣机也洗不掉记忆

系列二： 电冰箱再袭击
标题：电冰箱再袭击
内文：
连续三天，早上打开冰箱，里面竟然空无一物，昨晚从超市买回的一大堆食物都不翼而飞了，只剩散乱一地包装纸她开始怀疑有附近的流浪汗闯入家中，但她没有报警，只是买了更多的食物睡前仍把冰箱重重封锁，这下该万无一失了，不料隔天发现又被洗劫一空。她不禁怀疑冰箱监守自盗，偷吃他的食物，不过这个可能性他很快就排除了，就算她拔掉冰箱的电源，同样的事故照样发生。第七天她决定报警，警察在她家装上摄象机，终于抓到偷吃食物的窃贼，就是他自己，她每天晚上梦游到冰箱前狼吞虎咽吃光食物，然后心满意足的回到床上继续她的美梦。接受治疗时，心理医师告诉她：“你应该感谢冰箱，你的冰箱在夜里静静的填补了你白天的空虚和不满。

系列三：食物
标题：食物会以你对待他们的方式回报你
内文：
不知为什么，每次按食谱做菜一定失败。培根，火腿，青椒切成1.5cm，盐1/2勺，大蒜一瓣，培根炒油再加入饭，高汤......明明按照步骤来，结果就是难吃 。奇怪的是，你炒的菜看起来很快乐，一副吃了就不必补充维他命的样子。吃你的海鲜意大利面，总让人联想到蔚蓝海洋的清新舒畅。食物好象会被你催眠，而尽情释放美味，“为什么”“就算是昂贵的松阪牛肉，冷藏不当就会把他的新鲜味道收藏起来，不管火候，刀法要非常温柔，因为人对食物好，食物也不会忘掉。”早上8点10分，吃着用心冰在冰箱中的自制蔬果，一种新鲜的幸福感滑进了胃，我开始相信，“食物会以你对待他们的方式回报你

旭日因赛NEWSUN，作为南中国地区知名的广州4A，自从与智威汤逊JWT合资后，综合实力与影响力跃升为华南地区最大的合资广告公司之一。

旭日因赛一手打造推出的“新太阳计划”，力图通过人才选拔的平台，为NEWSUN/JWT挖掘和培养未来之星，同时也能为广告界输送优秀的新鲜血液。

活动内容如下：
定义： NEWSUN/JWT新太阳校园招聘计划
宗旨： 为NEWSUN/JWT培养新生代实力型广告人才
报名对象：全国广告及其相关专业的大学硕士、本科09年应届毕业生
形式：计划分两期进行,目前第一期已经选拔出8名优秀者
第二期:报名时间：2008年6月30日至08年12月30日

近两年来风生水起的本土传播集团宣亚爆出最新消息，将年中组建的宣亚互动撤销，换句话说，整个宣亚互动组全体成员将以不同方式得到裁退。

这是自从北京LB关门、北京FCB搬家（低调裁员压缩规模）、三星鹏泰互动及上海麦肯旗下互动机构裁员后，最为劲爆的消息。

初步估计这种局面乃集团高层的战略失误导致的苦果。当母公司尚未做到实力强悍，盲目跟风、肆意扩大规模，开设子公司自然会遭遇挫折。

经济形势的低靡严重打击着所有企业，这无疑加剧了广告公司的生存难度。据悉很多企业表示将压缩2009年的广告投入。对于广告公司而言，这将是一个坏消息，意味着需要更用心地伺候好客户，同时也意味着更惨烈的比稿硝烟。

今天，奥美集团全球将以滚动式全球虚拟派对庆祝60周年纪念日。该庆祝活动集结了世界各地一万五千名奥美员工，共同分享创意以及大品牌理念这些企业文化根本。

1948年9月23日，也就是六十年前的今天，大卫.奥格威在纽约创办了奥美广告公司。在谈及奥美创立时，奥美全球董事长兼首席执行官夏兰泽 (Shelly Lazarus) 表示：“当时，大卫.奥格威还不知道他在创造一种改变广告行业，并延续和盛行到今天的文化和理念。对于品牌的重要性以及大创意和创造力的力量，大卫.奥格威当时所提出观点的切实性在如今看来仍然受用。今后六十年，我们将继续保持这个传统。”

“大卫.奥格威为我们今天的全球网络奠定了坚实基础。他的精神将鼓舞我们不断推动创新，并将不断助力我们在今后几十年的发展和适应变化方面处于营销传播领域的有利地位，”奥美大中国区董事长宋秩铭表示。“1979年，奥美国际在中国设立了第一家公司，为众多本土与国际知名品牌提供全方位的整合行销传播方案。今后，奥美还会继续将本地优势与国际资源进行融合，力争成为最国际化的本土公司和最本土化的国际公司。”

奥美全球网络覆盖的30多家分支机构分别在当地举行了60周年庆祝活动，以纪念大卫.奥格威的遗产及其创造的文化。庆祝活动运用新的开源平台，并在奥美内联网上进行了网络直播。在纽约佩利媒体中心，受大卫.奥格威语录和理念启发的新视频艺术装置鲜活地演绎了创新主题。这个展览运用了音响和动画，将成为纽约广告周（9月22-26日）的一个看点。

9月22日，国内最大的户外数字电视广告运营商华视传媒正式对外宣布，根据公司发展需要，据国家工商行政管理总局核准，自二零零八年九月三日起，正式成立涵盖子公司在内的“华视传媒集团”，同时，集团母公司“华视数字移动电视有限公司”正式注册登记更名为“华视传媒集团有限公司”，公司发展正式进入集团化运营阶段。



   曾创纳斯达克上市奇迹

   华视传媒成立于2005年4月，是国内最大的户外数字电视广告运营商。截至目前，华视已成功覆盖中国最具经济辐射力的26个城市，拥有11万个电视终端，每天传至9千万城市居民，覆盖受众3亿，并与肯德基、麦当劳、百事可乐、娃哈哈、蒙牛、伊利、中国移动、宝洁、通用汽车等国内外知名客户保持良好合作关系。2007年12月，华视传媒成功在美上市，成为国内首只在美上市的户外电视传媒概念股，被纳斯达克誉为“来自中国文化的一面旗帜”，创造了国内企业短时间上市奇迹，赢得业内广泛关注。

   迅速发展势如破竹

   在成功上市并取得资本市场认可后，华视传媒的发展可谓势如破竹。今年以来，华视先后成功与太原、沈阳的公交移动电视媒体签约，进一步扩大在公交移动电视行业的领先优势，同时，在地铁领域，华视也接连取得成果，成功签约广州地铁以及上海地铁8、9号线，成为行业内唯一一家在北京、上海、广州、深圳都拥有公交移动电视资源的媒体运营企业，使自身的城市网络资源得到不断完善。为了配合不断扩张的城市资源，华视传媒迅速调整全国销售布局，加强销售网络管理，引进一流的销售人才，加强人员培训，使销售团队从数量和质量上，迈上了一个新台阶。

   在资本市场上，华视传媒在八月中旬以每股16美元的价格成功增发，成为本年度以来唯一一家在美增发成功的中国媒体公司，令公司股权结构得到进一步优化，获得更加充沛的可持续发展资金。并且，此次增发也让华视成功引入了包括富达基金在内的长线投资者，体现出资本市场对公司商业模式及经营业绩的认同。

   为进一步发展奠定基础

   根据易观国际发布的《2008年第2季度中国户外电子屏广告市场季度监测》，今年第二季度，户外电子屏广告市场收入规模为16亿元，同比增长69.6%。而这当中，公交地铁电视领域的表现尤为突出，与其他领域相比增幅明显，并占到整个行业份额的23.2%，位居整个行业第二位。刚刚过去的奥运会，为公交移动电视带来了广泛的媒体效应，根据 CTR 公布的16城市受众奥运收视数据，整个奥运期间，通过公交移动电视收看奥运的人群比例达到了13%，达到1900万人。而在奥运会的主要举办地北京，选择通过公交电视看奥运的比例更达到了创纪录的22% ，达到360万人，超过了广播和互联网的选择比例，成为仅次于传统电视的第二大百姓观看奥运媒介。

   业内人士指出，从中长期的角度看，华视传媒面临良好的发展机遇。我国移动电视市场发展潜力很大。城市公共交通乘客数量总体将呈增加趋势，目前油价及停车费用居高不下导致私车使用成本提高，让不少人改乘公共交通工具出行，特别是轨道交通，因其快速、准时受到人们的喜爱。奥运的到来，使人们认识进一步感受到了移动电视的价值，在出行中收看电视、获得资讯为人们所接受甚至形成习惯，这正是推动移动电视长期发展的动力源。华视传媒此次成立集团的行动，可谓印证了公交移动电视行业的良好发展趋势。

   对于华视传媒来说，“华视传媒集团”这一崭新身份的宣布，像是一个承上启下的关键点 -- 不仅是对企业成立三年来资源拓展能力、运营能力以及人员创新能力、管理能力的一次突出肯定，是一次莫大的鼓舞，同时，作为公交移动电视行业的领导者并且也是行业唯一实现上市的企业，此次企业称谓的变化，更像是吹响了接下来进一步发展的号角，意味着华视已经为进一步扩大企业规模、向更为宽广的领域扩展做好了准备。

   对此，华视传媒董事局主席兼 CEO 李利民表示：“集团的成立是企业成长和发展的需要。三年来，华视人不断地创造和超越着一个又一个的奇迹，未来，华视将以超凡的行动力，让‘让十三亿人随时随地看电视’的梦想早日实现。”

   关于华视传媒

   华视传媒是国内户外数字电视领域的领航者，覆盖全国26个最具经济辐射力城市，成就最具实力的户外数字电视广告联播网。覆盖全国26个最具经济辐射力城市，以户外受众最集中的公交车\地铁为终端平台，拥有11万个终端，覆盖城市人口3亿、每天讯息传播9千万人/次。2007年12月，华视传媒成功在纳斯达克上市。

北京---奥美中国近日宣布任命翟永康（ Mickey Chak ）为奥美中国首席企划长。此次任命他将全局领导奥美企化部，亦将以其丰富的经验指导各地企划员工的工作及个人发展，以实现整个企划团队的实力提升。翟永康1994年加入奥美，先后工作于奥美香港和奥美北京，负责品牌企划工作。自2005年再次加入奥美以来，翟永康作为中国区企划合伙人一直在企划方面协助多个市场的业务成长，为香港和中国大陆的许多著名品牌的发展和传播做出贡献。为此他赢得了港龙航空、空中客车（中国）、联想集团（中国）等客户的信赖，也建立了新客户对奥美的信心。翟永康不仅在奥美北京打造360度企划团队，更协助整个公司赢得了许多新生意。
在发展颇为迅速的中国市场，企划人在广告行业中的地位正变得日趋重要，这缘于他们能够提升作品和客户服务的质量，并加深消费者洞察与创意作品之间的融合。其对本地市场的强有力洞察以及国际领先举措的敏锐观察，都将帮助客户做出更好的判断与决策。

，北京 - 灵智精实整合行销公司今日宣布任命汤德麟（Fred Tong）为北京分公司首席创意执行官，并于2008年9月1日就职。汤德麟将负责主管北京分公司的创意工作，并专注于开发新客户等。汤德麟已经在中国工作超过8年的时间，曾先后任职于博报堂，扬•罗必凯上海，TBWA/Hakuhodo上海，达彼思北京/上海等。汤先生曾先后赢得多项创意奖项，其中包括:克里奥大奖、伦敦国际广告奖、莫比斯广告奖、纽约广告奖、亚太广告奖、香港4A创意奖、龙玺环球华文广告奖等等。
汤先生对于灵智精实集团并不陌生。1994 年至 2000 年他在灵智精实香港公司工作，离职时担任执行创意总监。2002 年至 2004 年在灵智精实上海公司担任执行创意总监一职。Fred主要涉及的行业有汽车、手机、饮品和快速消费品，并先后成功打造过上海通用别克，诺基亚中国，广州本田等知名品牌。
灵智精实大中华区首席执行官陈仲翰（Richard Tan）表示：“汤先生重返灵智是我们加强中国地区创意力量的一项积极举措，我们相信在汤德麟的带领下，灵智精实北京的创意实力能够更上一层楼，为客户继续提供出色的及更高水平的创意服务及作品”。

另据消息灵通人士：刚刚在香港上市的北京中视金桥广告公司以一千万人民币收购了做手机彩铃业务的九度传媒，尽管中视金桥股市表现平平！

快讯：继前段时候国内第一家医院视频传媒互力出了“造假门”事件后，它的竞争对手炎黄传媒也出大事了！据传老板赵女士因管理不当混乱不堪，手下人纷纷离它而去。业绩一直平平，她已离开了炎黄。

近日，香港奥美集团荣获北京市昌平区区委研究室委托，为昌平区的全新发展，担任品牌建设策划及推广咨询人。

由香港奥美集团牵头，与北京奥美和北京普蓝诺财经顾问中心合作，并北京清华大学及当地城市建设专家共同参与的“北京市昌平区品牌建设项目”，旨在把昌平区打造为首都一流现代化城市发展新区，配合北京奥运所带来的发展机遇，从文化、资源、城市性质、产业定位、品牌形象定位等各方面分析，创造全新的发展蓝图。

“香港奥美集团是国际上其中一家最大型的广告及整合营销传播机构，我们希望透过他们的国际视野和对品牌策划的专业知识及经验，从昌平区以外的角度，把昌平区打造为首都内一颗亮丽的新星。”中共北京市昌平区区委书记关成华先生说。

“香港奥美集团十分感谢北京市昌平区委、区政府的信任，并将以奥美倡议的360品牌管家身份，为昌平区的品牌定位、推广策略及发展方向，做出全面分析和建议，与昌平区委、区政府及北京普蓝诺财经顾问公司合作，并与北京清华大学和当地城市建设专家企业携手，打造出一个崭新的现代化城市发展新区。”香港奥美集团主席袁文俊博士说。“对奥美而言，我们将直接参与北京市昌平区的全新规划和建设，也是一次难能可贵的机会。”袁博士补充说。

关于昌平区

昌平区位于北京市西北部，即首都的中郊区，在历史上素有“京师之枕”的美誉。根据2005年国务院批准的《北京城市发展总体规划》，昌平新城被确定为首都规划建设的11个新城之一，功能定位是“重要的高新技术研发产业基地，引导发展高新技术研发与生产、旅游服务、教育等功能”。同时，昌平也是2008年北京奥运会铁人三项赛、公路自行车赛的举办地和奥运旅游服务区。

关于香港奥美集团

奥美集团是 WPP 集团（美国纳斯达克：WPPGY）的成员，也是全球其中一家最大型的整合营销传播集团，为全球多家财富杂志选出的首500家国际企业，提供整合营销传播服务。作为360品牌管家，集团透过本身对当地市场的认识及国际网络，为客户在品牌建设上，创作及策划效力宏大的活动。

关于奥美中国

奥美是中国最大的营销传播网络，提供包括广告、直销、交互媒体、媒体规划和购买、数据库管理、电话营销、目录服务、公共关系、促销、图像设计及相关营销服务在内的全系列营销传播服务。奥美公司将自己定位于品牌管家，将本地经验与全球网络结合在一起，帮助客户充分开发利用自己的品牌，在强化品牌统一定位的同时，开展各种以满足本地需求为目标的强大营销活动。奥美公司通过其独有的360度品牌管理流程对各个领域的传播活动进行整合，利用所有的传播渠道支持品牌的创建。

奥美全球是世界上最大的营销传播网络，在125个国家设有497个办事处。奥美全球是上市公司 WPP (Nasdaq: WPPGY) 旗下的一员，WPP 为世界领先的广告和传播服务集团。

两位成员的加入将增强实力媒体中国区管理团队的优势　　丘雅伦(Alan Yau)曾是实力媒体中国区的资深员工，现在他将重返实力，担任实力华东区董事总经理。他的任务包括：为重要客户(其中包括上海通用汽车(SGM))提供服务；深入拓展实力的区域办事处网络；在蕴含巨大商机的二线和三线城市增加新业务。
　　Alan于1997年至2007年间在实力媒体工作，帮助实力媒体获得了强大的实力和稳固的地位，并从媒体执行升迁为总经理。他于去年加入盛大和触动传媒，获得了新电子媒体领域的宝贵经验。
　　实力媒体中国区首席执行官麦克姆·汉伦(Malcolm Hanlon)说“Alan非常优秀，自从他离开之后，我一直想把他吸引回来，不管怎样我总算做到了。”
　　Alan带着他获得的对数字新媒体的丰富经验回到实力，在快速发展的中国媒体市场中，他丰富的多视角知识将更好地为实力的客户服务。Alan还很年轻，他有充足的精力和热情在中国的媒体代理环境中获得成功。他在中国工作了十几年，接触过许多市场中的顶级客户，在中国几乎没有人比他更胜任这一工作：帮助实力更上一层楼。根据R3的2008年度中国代理形象调查，实力媒体将成为在中国市场中信誉最高的媒体代理。

领导网站建设的实力传播集团突破传播首席执行官郑香霖表示：秉承实力传播一贯的专业精神,汇集12年来同事见证行业的无数真知灼见的文章，我们力主从客户、媒体伙伴、各位同事以及业内朋友的需求出发，不断改进和完善将其打造为业内最受欢迎和实用的网站之一。

达彼思141于近日正式与匹克达成协议，成为匹克的广告创意代理商。而据悉，达彼思能得到匹克的业务，并没有经过比稿等过程，全因为在此前为匹克所做的广告，深得老总的青睐，从而才能直接获得匹克的广告代理业务。
匹克的营销总监也算得上是个人才，没有钱赞助大明星，曲线救国，赞助的是新晋参与奥运的伊拉克代表团。而在此次奥运会虽然未能得牌的伊拉克代表团，也是新闻不断，先是奥运之行险些夭折，后又有美女队员只能穿着二手破旧运动鞋的新闻（至于为啥不穿匹克的，也是个迷），可惜匹克没有大做文章，不然绝对亮点啊

腾讯召开本年度第二次创意比稿！



出于2008北京奥运会期间，新浪搜狐等竞争对手表现热火，作为门户网站之一的腾讯公开招募创意比稿，以巩固自己在国内市场上的统治地位。




腾讯方曾表示旗下通讯软件QQ已经拥有超过2.88亿活跃用户。据腾讯网络营销服务与企业品牌执行副总裁刘胜义称，腾讯正在寻找一个长期合作的广告公司为其沟通伙伴。他补充道因为“在奥运会之后品牌竞争更加激烈，我们已经准备好进入下一发展阶段--强化我们的品牌价值。”腾讯方面发起此次比稿可能也与之前MSN广为推广的“知人有信”广告战役有莫大关系。

由于腾讯方面暂未透露比稿的截止日期，内部人员称奥美和TBWA都有意愿加入比稿队伍，作为现役的腾讯业务代理公司阳狮也将会是比稿的一员。腾讯这一大单，想必也会引发异常激烈的争夺战。

JWT 北亚执行长唐锐涛：
刘翔退赛给代言品牌造成了“大问题”

18日，上海智威汤逊办公室很热闹，员工们聚集在公司观看刘翔的比赛，因为刘翔是上海人，格外受到关注他，…… 当看到刘翔拊腿走出赛道后，上海智威汤逊办公室里一片哗然……
WPP Group旗下智威汤逊(JWT)的北亚首席执行长唐锐涛(Tom Doctoroff)表示，刘翔退赛给那些在他身上投资的品牌造成了“大问题”。他指出，把宝全押在一个承受整个国家重任的选手身上，从一个品牌的角度来看，这绝对不是个明智的选择。

刘翔代言的品牌之多行业跨度之大也真的让人咂舌：伊利、纽崔莱、可口可乐、耐克、VISA、杉杉、奥康、中国移动、EMS…… 行业涵盖了食品、饮料、保健品、服装、金融、通讯……
这其中大部分品牌都作了整合传播，TVC、报纸、户外、网络……

一些运动营销人士事后表示，对那些在北京奥运期间将营销重心对准中国日益壮大中产阶级的广告商来说，更为多样化地赞助运动明星是更为可靠的手段。IMG Consulting的约翰说，问题是中国没有多少可以与刘翔相提并论的体育明星，你只能选择姚明和刘翔。在中国的社会主义运动体制中，国家控制着运动员的生活和商机，运动员没有多少自主权；这一体制也无法制造出众多商业化体育明星。

智威汤逊之前为伊利制作了刘翔出演的乳品广告。不过唐锐涛说，伊利在刘翔受伤之前就已经将广告重心转移到更广泛的奥运主题上了。唐锐涛认为，刘翔是个偶像，但这次未能成功；中国更看重结果，而不是体育精神。
根据CSM Media Research 的调查统计,中国民众关心的体育明星TOP 10显示,刘翔位居第二

姚明	63%
刘翔	52%
郭晶晶	13%
易建联	8%
丁俊辉	7%
科比	7%
王楠	5%
张怡宁	4%
麦克格累迪	4%
贝克汉姆	4%

   
其实，在过去的四年多来，广告商们已经从刘翔身上获得了很高的回报，四年间刘翔的形像频繁出现在他们的广告中，很好地利用了公众对刘翔的期待，只是他们未能收获最后的那部分商机。

附：
刘翔代言的许多品牌都表达了对他的关心，并表示会继续支持刘翔。运动营销专家表示，广告商在这种时候终止赞助协议可能会被看作落井下石。可口可乐和联想集团的发言人都表示，他们没有把刘翔撤出广告活动的计划。
可口可乐——可口可乐公司总裁在刘翔受伤后第一时间发去了慰问信，“虽然刘翔是可口可乐品牌宣传新阵容的核心之一，但公司的宣传计划不会做调整，因为可口可乐还有姚明、郭晶晶等明星运动员，相信品牌宣传不会受到太大影响”
VISA——他将永远是人们心目中的中国优秀运动员。也将永远是VISA的朋友。（VISA的奥运广告语是 “刷新梦想，12秒88”）
联想集团——表示惋惜和理解，希望刘翔能够早日康复，并对刘翔不断拼搏的奥林匹克精神表示赞许。
中国平安——“虽然我们感到很遗憾，但刘翔仍是我们的骄傲”，刘翔将继续担任中国平安的公益大使。
杉杉服装—— “虽然这次意外退出比赛，但刘翔依然是年轻、健康、拼搏的最好诠释，作为黄种人，他在田径上的成就有目共睹。不能因为一次退出，就否定刘翔的商业价值。”
伊利——不是因为刘翔能拿金牌，我们才选择他作为代言人，所以伊利将会一如既往地支持刘翔，支持中国体育。我们相信，北京不是终点，刘翔一定能尽快回到跑道上。
耐克——与其他品牌相比，耐克在刘翔身上的投资可能更为巨大；刘翔退出奥运也给耐克带来了挑战，该公司正努力把刘翔受伤演绎为他个人经历中的一个闪光点。
耐克发言人迪安·斯托耶尔(Dean Stoyer)表示，胜利并不是体育的全部，表现更为重要，应该努力去表现。事实上，刘翔花费了所有时间去准备这一时刻。这正是耐克广告要传达的信息──你不能放弃，你必须继续下去。

刘翔退赛给代言品牌造成了“大问题”2：

Wieden + kennedy要将退赛演绎成为另一种成功

　　18日上午11时55分，北京鸟巢内的9万名观众惊愕窒息的那几十秒钟的同时，很多广告公司和客户在办公室的电视机前也静止了。谁都意识到，危机来了……
    上海Wieden + kennedy公司，广告精英们等待客户NIKE的临危受命……其实原本的设计不是这样的……

最初的设想
    如果刘翔能继续夺得男子110米栏的冠军，那么，NIKE的出场方式将会是一个空前绝后的形式，激情澎湃。刘翔脚上的金色跑鞋将会成为代言刘翔的符号，刘翔可能会在镜头前亲吻它，然后将它们抛向观众席。那个时刻，这家体育用品公司的风光也许就盖过了提供领奖服的赞助商阿迪达斯和在开幕式上的李宁。那一刻，将会开创明星代言的另一个境界，在最完美的时刻，产品重新回到主角，代言人被代言……
    刘翔的退出让等待传播爆发的赞助企业骤失最后的引爆点。制作精美的终结广告尚未登场就已 “终结”。
　　或许完美只存在传说里……


Wieden + kennedy 出手
    Wieden + kennedy和NIKE首先确定了这次危机传播的主题——要将退赛演绎成为另一种成功。把刘翔受伤演绎为他个人经历中的一个闪光点。
    其实刘翔和他的团队确实已经将事情做到了尽可能的最好：在鸟巢最后的亮相、痛苦的表情、教练孙海平在赛后新闻发布会上难以抑制的痛哭，这让许多人此前的不快归于平静，也让耐克公司得以体现体育精神的另一面，有些时候这更能让人印象深刻。

    韦登迪公司连夜赶出了新的广告词 “爱比赛、爱拼上所有的尊严、爱把它再赢回来、爱付出一切、爱荣耀、爱挫折、爱运动，即使它伤了你的心”。

    18日当天下午，各大平面媒体的广告部人士就开始接到耐克公司方面的电话，要求临时更换广告。

　　19日一早，这幅刘翔单人头像的广告就开始出现在北京、上海、广州、成都和武汉等地的都市报和中国日报、体坛周报这样的媒体版面上，随后门户网站和耐克自己的主页也看到了这个广告。
当日，耐克公司还开始在北京各大直营店和体验店派发与新广告版本对应的大幅海报，所有到店的消费者都有机会免费索取。根据派发的数量看，耐克还在不断加印海报数量，并可能将派发海报的城市扩大到其他重点销售城市。至于电视广告，与刘翔相关的正在播出的广告版本会考虑调整播出时间或撤换，具体会带来多大的损失耐克不予置评。

    Wieden + kennedy果然出手不凡，从18 中午到19日，短短24个小时，竟然能从平面广告到网络船舶的设计、制作、发稿！连海报印刷完成！！！
一些行业人士，包括牛在丛中笑在内，不得不开始有点怀疑，难道前天收到的八卦消息是真的吗？（有人指出此次刘翔退赛完全是NIKE在确定刘翔无法夺金或者奖牌的情况下，一手策划出来的…呵呵希望只是八卦而已…）

    但不论如何，NIKE和Wieden + kennedy 公司用行动好好给所有的企业上了一课。大多数跨国公司还需要在中国这个迅速变化和发展的环境中学习应变，因为它们常常会面临不一样的挑战。例如，即使阿迪达斯是名正言顺的奥运会赞助商，但是它还是不得不面对在奥运会的开幕式上，中国人选择了李宁作为最后点燃主火炬的选手。尽管这位曾经的中国体操王子如今身材已经不再健硕，但他仍然用优美的姿势环绕鸟巢奔跑了数分钟，全世界人也许都通过本国评论员知道了李宁和他所代表的中国体育品牌。

    NIKE又赢了，还有搭档Wieden + kennedy。

申明一点，任何排名榜总会有争议，既然已经发布出来了，我们就不要再去追究是否权威了，看看从中有哪些发现。

结论1：前十强中，4A占据7名，入围TOP10的本土公司分别是省广、中视金桥、梅高。
             总体而言，这与前几年的排名格局并无太大变化。
             三家本土分别占据广州北京及上海三地，属于地方诸侯。
             客户构成主要也为本土企业。

结论2：广州地区，广州4A排名基本在中档，最靠前的是郑大明领衔的英扬传奇。
            但近两年，英扬传奇有重心从广州转移至上海的趋势。
            这或许能侧面体现广州这一广告重镇、革命老区的衰落。

结论3：三大城市之外，武汉、重庆及湖南等中西部地区，也有多家本土公司上榜。

刘翔广告的具体新闻细则。我想说态度可以看出一个公司的原件和后台的分量。这就是一个或公关，联想价值没法比我想说

    耐克刘翔突击广告至少花费150万

    据不完全统计，昨晚耐克在《南方都市报》、《华西都市报》、《北京青年报》、《东方早报》头版上均突然投放了同样的广告。

    耐克在《华西都市报》和《南方都市报》上选择的是头版的下半版位置。据悉，《华西都市报》头版半版广告的刊例价是27万多。《南方都市报》的头版的1/4刊例价为23万，半版至少40万以上。

    耐克在《北京青年报》的广告是整版封底，据其广告部人士透露，价格在35万左右。

    今天《东方早报》的整个头版都被耐克的广告所覆盖，据《东方早报》广告部人士透露，通常报纸只用头版的1/3做广告，刊例价为18到20万左右。据此推算，通版至少在50万以上。

    根据网易财经搜集到的部分媒体的耐克“突击”广告来看，耐克此次投入至少在150万以上。

    耐克并未预知刘翔退赛 新广告系昨夜赶制

    目前耐克成为刘翔赞助商中对事件反应最快的一家。据耐克公司传媒总监朱近倩透露:退赛事件发生之后，耐克公司立刻调配人手制作一个平面广告，以表达对此事件的态度。在接受媒体采访时，朱近倩未透露该广告的细节，但表示最终创意会在18日当晚23点确定，并于19日投放到户外媒体。对于在央视投放的广告，耐克会按照既定方案执行，但会在细节上有所改动。

   《南方都市报》负责耐克广告的刘先生向网易财经透露，他们当日6点多下班后才接到耐克那边要刊登广告的通知。直到晚上12点多，才接到了耐克的广告方案。“碰巧昨天头版有半版位置是空着的，所以耐克要求增加广告，就顺利加上了。”刘先生说。他还透露，按照原定的计划，耐克是准备在刘翔22号夺冠之后才刊登广告。  

    相比《南方都市报》，《华西都市报》显得更为“狼狈”，其广告部负责人黄薇向网易财经表示，昨天晚上十点多才得知耐克要在报纸上登一个广告，十二点之前连广告具体内容都不知道。

   “昨天这个广告是比较突然的，耐克之前在报社投的广告很少，”黄薇说道，不过耐克之前有在某些关键节点投放广告的先例。

    据黄薇介绍，由于奥运期间报社对非奥运赞助商广告监管比较严格，所以广告相对较少，今天的头版本来准备通栏做新闻。“但突然有人投广告，我们还是挺惊喜的，不管是谁来投，只要是合法的，我们都觉得非常好，”黄薇说道，后来广告和内文还相契合，效果也不错。
from慧聪

1.jpg (18.18 KB)

2008-8-22 05:11 PM

　　林少分，华文广告界最知名的创意女强人，新加坡10AM的当家人。

　　Bates 141近两年来，仅仅在中国兼并阿佩克思达彼思等公司，还与英扬传奇建立起了密切合作。
目前更是迎来新加坡创意热店10AM。
　　这绝对是当前华文广告界一大重磅消息。

　　近几年，Bates 141在陈耀福的率领下，生意和创意稍有起色，本月底陈耀福将休假，其接班人是谁暂未透露。

据相关人介绍，10AM招只是出售了一部分股权，原来的股东依然保持股份，依然保留自主权。林少分也不会担任陈耀福的继任者，而是专心做好10AM的CEO和ECD。

　　因此，关于此次联姻，暂时只有形式上的突破，双方到底有什么实质性的调整和动作，我们尚未得到新的消息。

据悉，这场联姻已经酝酿了18个月，其间二者也合力比过稿，进而赢得了Sony。这些举措在少芬眼中就像是一次小小的试婚， “试试看彼此能不能擦出火花。”

　　联姻后，10AM基本上不会接手Bates 141的客户，因为10AM在新加坡拥有充足的客户资源。

　　10AM不缺客户，不缺好创意，更不缺好名声，少芬又缘何愿意抛出绣球转让股权？
“因为服务国际客户的话，有一个network的强大支持会更好，可以把10AM的创意和服务提升一个层次。”

       据悉电通北京拿下中国人寿，获得了号称“今年中国区最大创意比稿之一”的创意比拼的胜利。

       中国人寿之前由第一企划操手，据称该项比稿自本年度6月份即拉开序幕，参与公司包括OM、Grey、JWT、Saatchi及电通。中国人寿业务总额高达2亿人民币。相信任何一家公司都不会坐视这样的大蛋糕被他人独享，但令人略感惊讶的是最后的赢家是电通，这将给电通这个生意和创意平平的老牌4A注入一剂强心剂，我们期待电通带给我们怎样的惊喜。

       作为老牌的国企，中国人寿是我国最大的商业保险集团，拥有国内最大的寿险市场份额，旗下寿险股份公司先后在纽约、香港、上海三地上市。
       中国人寿的前身是成立于1949年的中国人民保险公司和1996年分设的中保人寿保险有限公司以及1999年成立的中国人寿保险公司。2003年，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。截至2007年，中国人寿年保费收入已达2208.81亿元，占境内寿险市场份额的44%，集团总资产已达12042.77亿元，占全国保险业总资产的约45%，成为国内唯一一家资产过万亿的保险集团。公司可运用资金超过11000亿元，是我国资本市场最大的机构投资者之一。公司已连续5年入选《财富》全球500强企业，并首次入选世界品牌500强，是国内唯一一家进入世界双500强的保险企业。

首都机场昨天宣布，即日起至8月24日，机场航站楼内420多台电视以及7块LED显示大屏停止播放部分广告节目，为进出港旅客24小时全程转播奥运赛事

不知道航美传媒如何应对啊

转自牛在从中笑BLOG





东风标致比稿消息:



最后赢家：奥美与Euro RSCG



广告大客东风标致的比稿激烈，10家广告公司参与了此次竞标。



其中包括原代理商Euro RSCG（灵智精实），Euro与东风标致的合作长达五年之久，所负责推广的东风标致307型轿车，已成为国内最受欢迎的中型轿车之一，Euro功不可没。



进入最终一轮的公司包括Euro、奥美、电通和阳狮等。



最终结果是：Euro拿到线上业务，北京奥美行动拿到行动营销业务，OgilvyOne拿到数字战略业务。



奥美



北京奥美行动因此获得了第一个汽车客户，奥美行动将展开一系列市场活动帮助东风标致调整在大陆零售市场战略。



东风标致希望在终端卖场有更出色的表现。代理公司的业务总监兼执行合伙人（Managing　Director）Arthur　Yu说：“我们将派出一支优秀的团队为客户执行路演（Roadshow）活动和设计销售终端展示空间，同时，还将在媒体发布消费者试驾活动的消息。”

OgilvyOne也即将展开新客户的数字业务。



Euro（灵智精实）



东风标致是Euro RSCG在中国的重要客户。很多局外人认为此次原代理商灵智精实将成为或大或小的输家。但其实不然： 1、灵智精实拿到东风标致线上全面代理业务，将继续负责品牌发展战略和线上广告的业务。服务内容包括制定品牌战略及广告方案等服务。 2、此次竞标的胜利还拓展了公司为该客户所提供的服务范围。新合作内容将包括向东风标致公司提供综合性品牌传播服务以及相关立项活动协调服务等。

灵智精实亚太地区的策略总监Matt Donovan表示：“中国的汽车市场是世界上发展最快，竞争最为激烈的市场之一。为了甄选出最适合东风标致的策略，我们研究了50多项相关数据和信息并应用了多种创新性的研究方法。我们的目标首先是帮助客户面向未来。通过我公司专有理论工具Prosumer，我们能够在面向未来这一基础之上为东风标致建立起富有创新意义的战略体系，协助公司在形势复杂的中国汽车市场中取得成功。”

灵智精实大中华区首席执行官 Richard Tan表示：“我们非常高兴能够赢得此次竞标。东风标致可以说是灵智精实广告公司的重要客户之一。此次，我们抓住了这次例行竞标的机遇，通过成功利用国内和地区性的资源最终实现了业务的拓展。” 灵智精实亚太地区新任首席执行官Olivier Pluquet表示：“标致是一个影响力非常深远的品牌，因此我为公司能够继续与标致在中国开展合作感到非常的荣幸。”



牛在丛中笑认为：这个结果基本在很多资深人士的预料之中，灵智精实虽然做的时间久，出的东西也中规中矩，但灵智精实在互动等领域实在很弱，很难完成东风标致的中国战略整合，所以找一家有全面整合能力的代理商成为当下的现实需要。至于有些人问是为什么没有把全部业务给奥美？我认为这是比较切实中肯的方案，一是因为奥美的名字虽然响亮，但一次全部业务转移，毕竟风险太大。二是，东风标致如此布局，给自己和代理商都留够了进退的空间。三是，两家代理商不得不全力付出，争取更大业务（可怜的员工也不得不因客户的巧妙安排而疯狂加班，精尽人亡，在所不惜）。

作为晋江系运动品牌仅次于安踏的特步，也宣布展开比稿，此次比稿的参与者有原先的代理商英扬传奇，以及广州奥美等。
特步的广告还不错，尤其代言人，几乎都是艳照门的主角，真是先知先觉