【007世界华文创意论坛暨时报世界华文广告奖8月揭晓】
8月15日至18日， “2007世界华文创意论坛暨时报世界华文广告奖揭晓”，登陆大连。作为第十四届时报世界华文广告奖的高潮阶段，它包含了华文奖决审并揭晓获奖作品、华文奖入围作品展、世界华文广告奖创意论坛、创意点评会、广告夜宴—金奖广告影展等系列活动。同步，华文奖电子杂志——《探索华文（第十三届时报世界华文广告奖获奖作品赏析）》之“孙大伟观点”，在网络上向全球发行。届时，我们不仅能欣赏到世界华文广告经典，也将品味到国际化的时报世界华文奖。
广告精英轮流坐庄
华文奖的评审，由华文广告界赫赫有名的精英们轮流坐庄。本届是麦肯光明中国区创意总监黄光锐、意识形态广告执行创意总监许舜英、上海智威汤逊中乔广告东北亚执行创意总监劳双恩等15位顶级大师。他们将“闭门评选”，从线上初审入围的四百余件作品中，评出本届华文奖的最佳、金银铜及佳作。
创意论坛精彩纷陈
8月17日于大连富丽华举行的创意论坛上，中国台湾伟太广告董事长孙大伟《谈孙大伟的创意》、扬罗必凯广告公司大中华区首席执行官陈薇薇《创意复兴时代（暂）》、达彼思广告亚太区执行创意总监陈耀福分享《品牌创意的故事—从别克、人头马、诺基亚谈起》、中国台湾BBDO黄禾国际广告执行创意总监何清辉《谈有效沟通创意》、评审和嘉宾共话《广告的终极对话》、《两岸创意相对论》、 2007时报世界华文广告奖作品点评。
大众的广告狂欢
本届华文奖特意为大众准备两场“饕餮”大餐：一是于8月16日9时，在大连现代博物馆举行的 “时报世界华文广告奖入围作品大展”；二是8月17日18时半，于大连人民文化俱乐部举行的“广告夜宴——金奖广告影展”，将一一呈现历届大赛的经典片段，展示时报华文广告奖的历史积淀与文化内涵。中间还将举行公益广告大赛颁奖典礼。  

上海天聯廣告勇奪首屆「龍璽傑青創意精英賽」冠軍

香港─ 2007年7月18日─龍璽環球華文廣告獎 (龍璽) 於二零零七年七月五日至七日在香港理工大學設計學院成功舉辦首次「龍璽傑青創意精英賽」。龍璽是唯一兩大世界性廣告創意排名榜 The Gunn Report 和 Shots Grand Prix 認同的華文廣告獎，除了開設傳統廣告獎外，今年推出的「龍璽傑青創意精英賽」是為了更好地關注青年創意人對於未來的探索渴求與優秀設計觀念的交匯互動，鼓勵青年創意人尋求創新和突破。來自上海天聯廣告的丁和珍和江畔奪得冠軍，亞軍和季軍分別是北京智威湯遜廣告和台灣我是大衛廣告的創意組合，來自上海李奧貝納的創意組合則獲得「最佳人氣大獎」。

經過嚴格的遴選，共有十組參賽隊伍入圍參加首屆「龍璽傑青創意精英賽」，其中三組來自香港、四組來自上海、兩組來自北京和一組來自台灣 (詳情請參考附註一)。

陽獅廣告中國及台灣區首席執行官鄭以萍女士為是次「龍璽傑青創意精英賽」的評審主席，其餘六位評審委員包括香港麥肯光明廣告執行創意總監黃光銳先生、廣州達彼思廣告上海分公司執行創意總監陳耀福先生、香港陳曾黃朱梅廣告行董事曾錦程先生、盛世長城廣告東北亞/ 大中華區首席創意總監蘇秋平先生、麥肯國際集團（中國）副總裁兼麥肯光明廣告上海 SGM WORKS總經理莫康孫先生和香港李奧貝納廣告創意總監何顯漢先生。

龍璽創辦人之一的林俊明先生表示，「龍璽傑青創意精英賽」為青年創意人提供了一個很好的平台，讓他們發揮創意的同時，亦可以從經驗豐富、獲獎無數的評審委員身上學習。我們期望龍璽可以更好地培育年青創意人，為華文廣告界作出貢獻。

是次「龍璽傑青創意精英賽」要求每組參賽隊伍為「國泰航空」和「利樂包裝」兩大品牌結合起來，創作一個「跨界」的創意。這個創意概念可以是新產品、聯合促銷、銷售活動、公益或慈善活動等。參賽團隊須使用戶外媒體及另外兩種媒體，為自己的創意傳播至目標受眾，最終讓「國泰航空」和「利樂包裝」兩大品牌達到雙赢，而在參賽期間所有參賽者必須入住香港理工大學學生宿舍。

於七月五日，各參賽者晚上收到比賽詳情後，便立刻開始構想點子。七月六日上午，各參賽隊伍準備第一輪創意提案，參賽隊伍將其「跨界」創意向評審團作報告，並聽取意見作出改善。在七月七日上午，各參賽隊伍將其創意表達出來，而評審團則就各組的表現評分，選出最後三強參加下午進行的最後一輪提案。到了下午，最後三強站在頒獎台上，向各評審委員、贊助單位、嘉賓提案。評審團經討論後，投票決定名次，隨即頒發冠、亞、季軍。

鄭以萍女士表示今年參賽者的水準很高。她說：「各參賽隊伍都盡力顯示他們的創意，參賽者可以在比賽過程中學習，更可以直接與七位資深廣告創意人作面對面的溝通，實在難得。」

林俊明先生說：「龍璽首次舉辦這類型的比賽，我們從中獲得很多寶貴的經驗，青年創意人、評審委員、贊助單位、媒體朋友都很支持龍璽在香港理工大學設計學院裡進行的研討會和創意報告會，這些一切一切都有助促進龍璽傑青創意精英賽。」

今年「龍璽傑青創意精英賽」的贊助單位包括國泰航空、利樂包裝、香港理工大學設計學院、Tom 戶外媒體、Corbis 和香港恆美廣告。

经营了十五年的精信广告公司已于本月七月七日正式解散！！中方合资单位国安广告焉钢方面已与外资方GREEY（大型跨国外商广告公司）达成正式解散协议。从七月八日起，GREEY单独挂牌办公。自此，从十五年前由前香港著名广告人纪文凤女士所创办的精信广告公司已不复存在！本事件早在一年前由全球GREEY被收购涉及中国区高层人士（陈一柟女士等）大规模离任开始成为导火索，造成精信中国区（广州精信、北京精信、上海精信）一时间真空无人，原有客户大量流失，全线崩溃。在过往的一年中，全球GREEY试图极力挽救中国精信的覆灭，包括想聘请一些著名的广告大师如苏秋萍等的加入来力挽狂澜挽救中国精信，但最终都因谈判无果而终。这一事件告诫所有的广告经营者，人是广告公司的第一要素，人走了，客户也跟着走了，广告公司就没了！

[ 本帖最后由 萤火虫宫灯 于 2007-7-27 10:53 AM 编辑 ]

很漂亮,看起来很有档次,送给客户不错!它是云南省和贵州省主要景点的门票集,两省加起来共有245个景点,有黄果树,龙宫,泸沽湖等!只要拿着这个东西去不用买门票就可以进去玩!
      价格不贵,才200元/套
      里面还有介绍很多民族风情
      订购电话13104879680

[ 本帖最后由 huiyi 于 2007-7-27 01:00 PM 编辑 ]

嗯.通票看起来很漂亮哦.

真的可以不买门票就可以进去吗?

[ 本帖最后由 bhy 于 2007-7-27 12:49 PM 编辑 ]

引用:

原帖由 bhy 于 2007-7-27 12:46 PM 发表
嗯.通票看起来很漂亮哦.

真的可以不买门票就可以进去吗?

当然可以!

如果你真的有去旅游的计划,真的可以省很多钱.!

有兴趣的话,电话咨询,!

[ 本帖最后由 huiyi 于 2007-7-27 12:56 PM 编辑 ]

灵智精实也就是EURO广州,日前宣布结束营业,立足广州多年,曾经以收购阳红新生代来力图挽回颓势的灵智精实,终于倒下了.

在广州倒下的外资公司的名单上又多了一位,让我们回顾一下,JWT广州.GREY广州.TBWA广州.

唯一的好一点的消息是BATES和英扬的谈判终有结果,双方已经达成最后的共识.

引用:

原帖由 huiyi 于 2007-7-27 12:54 PM 发表



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阿风，我要一套！！！

█“谷歌博客”餐饮类商标转让█

谷歌@博客 释义：

中间图形——快餐。网络快餐。时尚快餐。
谷歌博客——米饭。中国餐。天下客。

注册类别：43类
（包含有以下项目：备办宴席430010；咖啡馆430024；自助餐厅430025；餐厅430027；饭店430073；餐馆430102；自助餐馆430107；快餐馆430108；茶馆430003；酒吧430001）

注册号/申请号：5320532

申请日期：2006年4月28日

《注册申请受理通知书》发文日期：2006年8月15日 发文编号：ZC5320532SL


该商标转让。
有意者请联系本人，13318863348（广州）。
或者邮件至：idea1974@163.com

广州上诚广告传播谁知道情况的？

其实那间白痴盛世长城公司，
到现在都未向大爷我当众道歉以及归还所有珍贵资料，
所以我打算在整个广告面前再教训教训这群东西。
有人说我是在“侮辱”它们。
错了！我是在“侮辱”它们公司！一间只有清朝智能的公司。
为何“侮辱”它们？因为它们精神有问题。只有这样才能解放一间公司，为我们大陆广告人所用。用它们来做什么？用来宣示国威，造福我中国广告人。

这几款造型掂唔掂？　梗系掂！西沙群岛解放军来的。
我就用这几个造型，教训教训它们，大家有何意见。
虽然我觉得这间公司得到的教训已经够多，但不表示我们应纵容“反人类反社会”的一群。
其实就像承认我国市场经济但不承认我国资本主义的国人一样，我们相信义。不会出卖民族大义。

就像对付誓死保卫“皇后码头”的那邦香港“精神病人”一样，如果他们有解放军的智能的话，相信我中国广告人就不需要总是教训他们——什么才是中国人应该做的事。 我打算强行清拆“皇后码头”，消灭“清朝”产生出来的所有败笔，虽然我的水平比共 产党高，但同样认为“清朝”留给国人许多耻辱，必须清理。

[ 本帖最后由 国际级言论 于 2007-8-3 12:48 AM 编辑 ]

http://www.nb333.com/images/zuihouyiye.wma
刘美君，港台最历害的一位歌手之一。林振强作词。二十年前1986年的“旧歌”！超水准的音乐，值得欣赏。
刘美君的歌几好听的，但出碟不很多。其ＣＤ我亦只有一张。男女都适合听。

[ 本帖最后由 国际级言论 于 2007-8-3 12:55 AM 编辑 ]

刚刚过去的七月真够火，广州的温度前所未有的高，但广告圈越是前所未有的冷。灵智大洋广州倒下，广州OM远走芳村办公，消息传来都是一阵阵寒意。至于广州的客户更迭，基本上算不了什么大事，唯一大一点的事情是马石油去了广州LB。而关于LB超级大客箭牌的去留的传言，现在越传越离谱，不采信任何的八卦，等待事情发生水落石出比较好。比如有人说盛世长城管理上班时间打游戏下载影视的事情是因为有人上班看A片，明显就是谣言了，偏还有人信，发评论的人真如王晓峰所说的，就是黑猩猩的评论，不明白请去带三个表的博客看个仔细。也不知道什么公司会允许员工上班打网络游戏然后用BT下载电影的，如果有，我还真想去一下。你千万别和我说是谷歌，那公司不是广告公司，是互联网公司。

暗淡的广州广告界，就算没有人唱衰，自己也在往下衰，保证不了客户来源，我们能做的事情就只有等死。兄弟们，往北方去吧。

具说全广节获奖作品已新鲜出炉！有哪位大侠能抢先报料一下。

	李奥贝纳将举办 Engage 07
李奥贝纳将于九月二十六至二十七日在新加坡举行为期两天的 Engage 07 会议，让业界顶尖人士作交流和吸取最新信息。 据悉，业内资深人士将参与该会议并担任讲者工作，当中包括日本耐克的Marvin Chow， Earth Hour 的Todd Sampson， Millions of Us 首席执行官 Reuben Steiger， GDR 的Lucy Johnston, Seven Lights 创办人兼首席执行官Tim Harris，Formavision 的Sebastien Agneessens， Air Asia 的Tony Fernandes， Kirt Gunn & Associates 的Ed Herbstman和来自 Centre for the Digital Future 的 Jeffrey Cole. 该会议将添互动元素，设立讨论时间让参加人士与讲者作互动交流。该活动由李奥贝纳、其姊妹公司 Arc Asia-Pacific 及Contagious 杂志合办

在Bates与英扬传奇签署首个合资备忘录1个月后，于上周日、本周一即7月29、30日首次进行了为期两天的封闭式员工培训，本次培训据说只有组长级以上职位者才能参加，名额弥足珍贵。传说本次培训由外方Bates141派代表莅临广州，主要针对目前Bates独家名曰I，D，E，A，S的一套关于CHANGE的品牌思考系统工具进行。这次培训在外人看来，更多的是意味了双方正式吹响了牵手后进入实质性工作运作的号角。

广州阳狮这两年一直捷报频传。在今年继获得雅姿、招行、万科、丽江花园等大客户后，近期又据闻拿下了菲律宾连锁快餐业巨头Jollibee(乔乐比)。据闻这家快餐连锁在菲律宾打败了麦当劳及KFC，成为当地的行业老大。最近蠢蠢欲动准备杀入中国，磨刀豁豁对准中国这个人口众多的饮食大国市场欲分一杯羹。

目前在诸多外资公司相继兵败广州后，目前可以说国际4A字号以服务本土客户为主的外资广告公司唯有广州阳狮的生意如日为中天，这不能不说为诸多4A树立了成功榜样，看来本土化经营管理势在必行性。有消息说，广州阳狮内部高层计划将公司带入广州广告公司前三强。

by郑板桥的郑


我知道在这个时候，确实不应该写这样的文，分明是拆人家N多广州ECD的台，扰乱军心嘛。不过却实在忍不住写写，最近总有许多人给我电话咨询该问题。以下文字不是个人杜撰，而是已经去上海的朋友谈他们的感受。

（注：以下内容可能令某些上海同行反感，本文撰写前没有经过全上海的地毯式市场调查，视角是以已经去上海发展的大多数原广州广告人的心得体验而写，主要基于两地对比，如有失偏颇甚至对个别人造成情感伤害还请谅解。）

告别广州，去上海发展的理由

1、上海国际公司多，大品牌服务机会多

2、广州随着珠三角民营企业的没落，客户日益减少，目前主要服务的客户为日化、移动、日本汽车、地产，这些客户的广告都是理性卖点诉求，相对来说是难以出品好创意的客户

3、宝洁不断传言总部搬家上海，届时李奥贝纳、盛世长城都将面临减员分流，与其被人裁减，还不如早早北上提前霸位

4、这两年北京、上海同行的工资不断大幅度提高，同样年龄层，本土人在热门4A陆续担当GCD重职，让本土人看到了发展前景和机会。反观广州，某些热门公司本土人工资几年持平，职位最多也只是组长、CD而已。
在大部分老板看来，也许员工们羡慕上海同行的头衔和工资叫做浮躁。可是对于人才来说，在中国目前实情下，员工若不辞职，你越踏实老板就越觉得你没有要求和欲望，工资永远无法主动帮你提高，这种薪酬游戏潜规则，想一圆国外几十年经验的资深文案或设计师的工资比CEO高的梦想永远不可能来到。所以，老板现实，员工又怎会不现实？

5、上海是外资4A及诸多外资企业公司的总部，作品累计知名品牌及客户服务品类的机会多，对职场发展的积累更有利。

6、上海大部分公司员工待遇遵守国家法规，4金相对稳拿。广州本土公司过多，除了工作，员工还要和老板斗智斗勇纠缠劳动法规、3金到底自己该出多少。
7、上海知名品牌客户预算多，广州本土客户预算少，加班多，做广告量化多与质。


上海不是天堂，需三思

1、要有良好的人脉关系，先找到工作再过去更合适
2、有国际公司经验的比只有本土公司经验的人容易，有知名本土公司经验并获得过全广展金银奖履历的比没有奖或只是入围的容易
3、从计划去上海到已经占住上海，要提前制定一年或大半年的计划和行动
4、3年左右知名公司经验者最容易卡位，年龄越老的工资越高的去上海找理想职位的越不容易，因为物美价廉永远是公司的所想
5、上海虽然国际公司很多，但是各公司出品有一、二、三流之分，从某些以生意为主的公司提升至热门创意型公司很不容易，也就是说若浪费太多的时间在这些生意型公司，对你职场生涯帮助并不大，当然如果是客户部的也许计划去企业就无所谓了
6、上海的生活指数平均至少比广州贵三成，工资谈判请以此斟酌
7、上海并不是每家公司的员工报酬都比广州高，也有一些和广州相当的公司，如服务快消品的职位工资肯定比服务车的少，去之前最好自己做好市场调查，以免胃口过大错失机会
8、上海闹市区的2荤盒饭（加汤）大约是15~20元一餐，粤港口味字样的茶餐厅质量不如广州的大西豪，更不如几个人天天下平价大排挡美味，请先做好思想准备
9、上海的公交网络没广州发达，广告公司所在的闹市地点通勤主要靠地铁，地铁价格比广州实惠，人流量比广州地铁大N倍，拥挤程度和广州公交相当，导致空调冷气负荷不足，一号线夏天最热的时候靠补充冰块降温。
10、求职要有策略，多想想自己的风格和特长会适合怎样的总监与公司，菜谱式简历最好别拿


留守未尝不是一种机会

97回归一度让香港人色变，于是有钱的香港人变成加拿大人和英国人，没钱的香港人依然是香港人，而今，香港的机会依然吸引了变成加拿大或英国人的香港人。所以，留守不一定是坏事。因为也许机会更多了，因为也许大批人才的流失会迫使某些公司正式问题，他们可能将进步或自我反省。去与留，还看你想要什么，并没有绝对的好和不好。

哈哈

看到的，多是这个总监去了那家4A，这位ACD跳槽跟那个谁合作了，哪家公司又丢了几个客户……广告圈的话题只有这些？都在说广告行业如何疲惫，如何寸步难行，但，有谁真正关心专业，有谁潜心专业研发？业态既然如此，不如大家把精力多放在专业学习上，多谈技术，多练基本功，多做思维修炼吧，如果我们意识到这些，而且把心思多放于此，相信广告的太阳也就在地平线上升起了。

理解#72的想法，但更赞同#71的观点——甚至欣赏其言！定位、策略、品牌的思路制定和具体执行，理所当然是由企划行销人员担当，但，广告创作人最起码的，是对此有所理解，不然，创意何来？创意方向又在哪？创意是推广的终端行为，而推广为的是建立市场价值以及推动销售行为！没有任何一个客户愿意花没有市场价值或市场目的的钱——这是很实在的问题，同时，更是广告业存在的原因。

噢！刚才犯了个小错误，更正——我是极度欣赏#72所言！通道中人！
补充一句，企业主是否让广告公司参与其策略制定，主要看对方有没有这种能力，找广告公司，本就是找技术补充和支持，如果你有这份能耐，谁又会把你拒之门外呢？没有任何一个企业主会与自己的业绩怄气的，就看你是否帮得上忙了。

引用:

原帖由 璩菊 于 2007-8-8 01:15 AM 发表
看到的，多是这个总监去了那家4A，这位ACD跳槽跟那个谁合作了，哪家公司又丢了几个客户……广告圈的话题只有这些？都在说广告行业如何疲惫，如何寸步难行，但，有谁真正关心专业，有谁潜心专业研发？业态既然如此，不如大家把精力多放在 ...

感谢璩菊

感谢这位网友的尖锐
在我的理念中，希望把热辣广东办成热辣的泛广告传播的平台，而不希望大家只是把它单纯作为班余闲暇时 传播一些业内消息的渠道。
让我们共同努力：把热辣广东变成热辣的创意、思想的火锅，欢迎混搭、多元化。在这里，让参与者变成热辣的创意锅底，而不是一涮而过、毫无味道的火锅食材。
让自己更加创意撩人，把广东变得思想火辣~~~

[ 本帖最后由 包展达 于 2007-8-9 09:44 AM 编辑 ]

通道中人，BZ！还有就是，这几天在广告网上溜达，看到了各式各样的信息，不知大家发觉没有，广告的行业格局，正在经历一个真正本土化属性的模式转换——几家外资大公司倒下了，或正面临倒闭威胁；好些巨头规模的公司，连连失去重头客户；市场份额从以前的垄断集中型，走向多元化分流……但，反观欧洲市场，却没有明显出现类似的变化，这说明了什么？
记得恒生银行在亚洲经济冒升之初，推出过一支面对国际财团的理财广告，观点传播的大致内容是：“一种食物材料，在整个欧洲几十个国家，只会被做出一款菜式，而在亚洲的其中一个国家，就已经被做出几十款菜式了……”可想而知，亚洲市场的经济复杂性与文化多样性、差异性；而中国，又是亚洲最大、文化最多元化、经济拉距层面最宽的一个国家，那么，我们的本土广告又会出现一个怎样的自型体呢？——应该说，广告行业在中国，已经开始走向一个新的亚洲自型格局了！

通道中人，BZ！还有就是，这几天在广告网上溜达，看到了各式各样的信息，不知大家发觉没有，广告的行业格局，正在经历一个真正本土化属性的模式转换——几家外资大公司倒下了，或正面临倒闭威胁；好些巨头规模的公司，连连失去重头客户；市场份额从以前的垄断集中型，走向多元化分流……但，反观欧洲市场，却没有明显出现类似的变化，这说明了什么？
记得恒生银行在亚洲经济冒升之初，推出过一支面对国际财团的理财广告，观点传播的大致内容是：“一种食物材料，在整个欧洲几十个国家，只会被做出一款菜式，而在亚洲的其中一个国家，就已经被做出几十款菜式了……”可想而知，亚洲市场的经济复杂性与文化多样性、差异性；而中国，又是亚洲最大、文化最多元化、经济拉距层面最宽的一个国家，那么，我们的本土广告又会出现一个怎样的自型体呢？——应该说，广告行业在中国，已经开始走向一个新的亚洲自型格局了！