2007年，刚刚送走了新春佳节，又迎来了十五元霄节。在演易东方传播有限公司的会议室里，聚集了演易东方项目组与南通北洋深圳分公司的部分骨干成员。从热烈的谈话气氛中，我们很容易得知大家正在围绕着“如何迎接最具挑战性的2007年”，畅所欲言，各抒己见。



财务主管刘先生根据2007年的经营预算计划，结合第一季度各项指标的完成情况，首先发言说：“虽然开春后广告伞市场的形势不容乐观，不能按计划如期对深圳公司、北京公司、以及广州公司进行营销队伍的重组建设，但根据中大型客户的反馈情况综合分析，第二季度的“回头客”有望得到进一步合作的机会。我们不要被当前市场恶性竞争的局面所吓倒。我们要高举南通北洋近20年来一直坚持的“宁可丢掉订单，不可砸了招牌”的旗帜与宗旨，加强客户供应商的沟通与合作，争取第二季度能如愿完成各项保盈保险指标。


南通北洋深圳分公司代理负责人陈庆敏，以及广州公司业务代表魏祖庆则先后表示：“第一季度虽然因为恶性的价格竞争，丟了一部分中小型客户，但重视品牌信誉与服务质量的特大型客户对于南通北洋的忠诚度并没有受到影响，只要我们坚持“以退为进”的市场营销策略，团结一致、同心同德，就一定能够守住南通北洋这一块金字招牌。


演易东方文化传播有限公司人力资源部助理陈毛古、信息部主管陈超两位先生则先后表示：我们已深刻领悟公司“筑巢引风、人才第一”的高定位、高起点战略意图。坚信通过人力部与信息部的有效整合，有信心在第二季度有计划、有步骤地完成公司指派的人力招募与鉴定工作，确保“经营人才与可行性项目”的准确无误与初战必胜！


最后，杨总表示：2007年是最具挑战性的一年，我们既要把困难看透，也要把接受考验的信心准备好，我们既要把南通北洋这个所谓的“传统产业”招牌维护好，也要在文化产业这个所谓的新兴市场中开拓出一片新天地。只要我们保持勤奋拼搏、积极进取、勇于创新与善于学习的优秀传统，严寒的冬天很快就会过去，充满希望的春天就会很快降临到每一个愿意接受考验与有准备的人身上。


座谈会在3月3日下午持续了将近两个小时，最后在一片意犹未尽的气氛中宣布结束。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演易东方人力部供稿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　信息部：对外发布
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年3月6日

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