发表人: 丈二和尚 email: 00 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/07/20(20:51:22)
标题: 洒家可是打字快手哦
内容: 谢谢笨笨猪八戒还有小老鼠们的热心，C网很久没有这样的资讯交流了……
阿弥陀佛！
善哉！
善哉！
出家人不打诓语……
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发表人: 乐乐 email: 啊@gg.com 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/06/24(12:31:38)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 好的，扶起来。
坏的，网管不删，挤下去！
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/11(09:24:09)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 女生一哭，大伟就没辄了，他从小受到的教育，让女孩子哭的男人最差劲，赶紧找理由闪开。但后来他渐渐也学到了，女孩子哭，他就拿面纸给人家，当她眼睛里掉了沙子，故意视而不见，事情反而会变得单纯些。往好处看，这是一个正面的动力，因为鞭策大家追求更高的品质。
新人看到大伟，难免会胆怯，认为他很威严，总要过好一阵子才会习惯他的沟通方式。前奥美同事王懿行（现任李奥贝纳执行创意总监）曾经在《时报周刊》上写过一篇文章提到：「很少看到AE从大伟房间出来没哭的…。」
有一个咖啡广告，描写女职员躲在在厕所里哭，据说，这就是在广告公司内经常发生的事，创意人员后来就把它拍出来。
在这群广告人当中，大家数来数去，一致公推大伟最会「玩」，最会跟人「搅和」。
有一个弹簧床的广告客户，一年只做一次广告，那个老板很爱吃槟榔，大伟就带着槟榔和保力达走进会议室和那个老板「搅和」，这是间洋公司，但那位老板认为遇到故乡人，感觉格外高兴。
公司同仁有一个共同的特质，做很多事都喜欢集体行动，随便有人吆喝一声：「要去钓鱼！」「打麻将啰！」马上可以出现七、八个人同声附和。
那时，还没有实施周休二日，以大伟为首的这群人，除了大伟之外，几个哥儿们大都是单身，礼拜六上班半天，一过中午十二点，大家开了车杀到北势溪或坪林去钓鱼，兴头来了，还办起钓鱼比赛。还有一堆人跟着看热闹，坐在溪边打枪助兴。
中午休息时间，一堆人马火速杀到大伟家，麻将桌一摆，先搓个几圈，下午一点半上班再赶回公司打卡，麻将放在桌上不动，六点下班，再继续回到大伟家接力赛。
为了看哈雷慧星，光是北海岸三貂角大伟就跑了四趟，夜里还抱着刚出生的小牛，看完了又去吃海鲜。尽是做这些疯狂的事，不管是工作还是吃喝玩乐，大家都很努力。那真是过瘾！
吴力强回忆，每天打枪成了创意部门的例行公事，中午固定两小时、下班再打两个小时，通常是打完枪，吃完饭之后，晚上八、九点才回来干活，一直搞到凌晨两点、三点。有时兴头一来，打到隔天早上，回家洗个澡，再回公司继续上班。
有时候打枪正起劲的时候，打得鼻头都冒汗，AE有案子要交，站在门口半天不敢进来，因为难保不会挨一顿刮：「知道了，知道了，吵屁啊！现在交什么工作，已经过了下班时间，明天交会死人哪！」
就连TB有事找大伟，看到一伙人在打枪，也不敢「惊动」。
「大伟，我插你五百块。」
只有在这时候，TB才得空在大伟耳边叮咛：「等下牌局结束，过来找我一下，有事和你讨论。」
猪不是笨死的
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/09(10:32:55)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 吴力强当天正好在场，大伟和阿川两个人的个头都很高，他估计只要阿川站起来，不要等到跨出门，可能在门口两人就打起来了，一旦真的打起来，那个场面恐怕很难收拾。
目睹这个状况，外籍创意总监Chris一脸错愕，愣在两人中间不知该如何处理。
大伟看阿川没有表示，只得拉下脸再走回会议室，用很「兄弟」的语言撂下一句话：「不然，就不要做！大家不要玩了！」然后，头也不回地转身离去。
到了这步田地，大家自然也没什么好谈的，只得自动散会。
第二天，最紧张的是业务部的AE，「开什么玩笑？你们创意部不玩了，那我们怎么跟客户交代啊？」
AE赶紧在中间打圆场，设法尽量替两边说好话。
最好的讲和方式就是设一个牌局，把双方当事人约在一起打枪（扑克牌）。
「好啦，好啦，今天大家什么都不要谈，专心打枪，其它的事以后再说。」
通常，事情就这样解决。
这是大伟他们这一伙人的互动模式，他们总相信，真理愈辩愈明，遇到意见相持不下，扯开嗓门吵一架甚至拉出去打一架，至少还可以弄出个结论出来，也不必担心会伤了彼此的兄弟之情。
比较起来，他们反而佩服敢当面吵架、打架的人，吵闹之后才会坦然，公道自有论断。表面不吵架的人，彼此把话闷在肚子里，暗地却否定对方，把对方贬为「烂货」，这是十足的小人作风。
这件事过后，大伟曾当着大家的面，向阿川道歉：「那时候我会这样向阿川挑衅，足以显示我的不成熟，阿川会拒绝我，不是他没勇气，而是显示他的成熟，比较懂得克制，比较识大体。」
阿川回说：「并不是我比你识大体，你那么高大，我跟你出去不被你打惨才怪。」
后来，大家才知道，阿川曾经学过跆拳道。
认真工作、努力玩乐
大伟的头上宛若长角，长刺，但今天造就他有目共睹的成积，也正是因为这种「吾道一以贯之」鲜明强烈的个性。
后来，大伟和阿川分别被拔升，创意部门分成两组，由大伟和阿川各自带了一群人马。大伟当主管，要求很严格，手底下的人常被他骂得狗血淋头，他对谁也不护短，标准是一样，对女生也照样不假词色，被骂哭是常有的事。
猪不是笨死的
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/08(14:44:17)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 没有掌声。我自己坚持。
打枪亲兄弟
何英超在国泰建业工作的前两年，印象中公司好像只得过一个银牌奖、二个铜牌和几个佳作，那个银牌奖还是移植国外的创意才得到的。以前得奖的都是联广、华威这些广告公司的天下。自从孙大伟这批人出现之后，时报广告奖就「变天」了，拿第一名的都是奥美。
老板爱，得奖多，所有的AE都争取他，当然，也因为如此，要别人不嫉妒，很难，公司内一些原本较资深的创意对大伟开始有敌意。
在某种程度来说，大伟和阿川可说是势均力敌，公司内开始传出耳语，说「孙大伟和林森川彼此有心结，谁也不服谁」。
其实，那只是对事情的看法不同，并不是和对方结下什么梁子，有什么怨恨。
大伟和阿川都是非常有主见的人，都很固执，脾气很拗，会为了自己的想法和认为对的事坚持。
有一次在外国老板Chris面前讨论一件案子，翻译人员才讲到一半，大伟和阿川两个人就因意见不合吵了起来，声音的分贝愈拉愈高，只见大伟一副准备干架的模样，火气十足地用手比了比门口，向阿川公然叫阵：「你出来！」
大伟找阿川出去单挑，阿川瞄了门口一眼，定住不动回说：「干嘛出去，我才不干！」
（未完，待续）
猪不是笨死的
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/08(14:40:28)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。
标题: 孙大伟的小故事之四
内容: 天才创意家
何英超比大伟早三个月进公司，初看孙大伟，觉得大伟是一个「老芋仔」。他和大伟都来自屏东，比大伟小七岁，在业务部门担任AE，他们总说自己是「黄埔一期」的战友，是外商广告公司进军台湾市场第一批训练出来的子弟兵。
当时，台湾正掀起一股剧烈的自由化风潮，国际性的广告公司跨足台湾市场，国泰建业因为有强力的财团（国泰集团）作为后盾，首当其冲，成为外资挹注的首要目标。不久，国泰建业便与奥美广告合并，正式更名「奥美广告」。
何英超是一路看着孙大伟「发」起来的，宋秩民和辜耀伦是引领孙大伟入门的师父，大伟进公司虽然不是首选，而是备取，但排在大伟前面的第一、第二人选后来都陆续离职，只有大伟还继续留在奥美工作。何英超相信，「孙大伟绝对是整个公司的骄傲」。
何英超第一次对孙大伟的创意折服，是在做三洋录放机的案子。
这种录放机的性能强调「回带不经磁头」，会议上很多创意人同时提出构想，大家七嘴八舌提的创意其实都很无聊，几乎都是在示范产品，前前后后大概提了十支脚本。
大伟也不甘人后，眉飞色舞地叙述：一个小偷破门而入，结果什么都没偷，最后只偷了那台录放机，中间又穿插了许多精彩的过程…。
大伟的脚本一提出来，全场大笑，纷纷报以掌声。
何英超从事广告工作以来，听过上千个广告脚本，记得的实在没几个，但是孙大伟提出的创意，迄今虽然事隔十多年，仍让他记忆深刻。
可惜，那个点子后来没拍出来，因为很多人没办法接受这种想法，觉得剧情太夸张，客户恐怕没办法接受。
那个时候的观念还没办法接受这一类的创意，但何英超觉得，那的确是个非常有创意的脚本，它和一般的脚本完全不一样，非常有变化，大伟进广告界不过三个月，竟能想出这么杰出的idea，尤其在十几年前，可说是非常突出的。
何英超相信大伟的创意是天生的，它不是靠学习而来，后天的学习只是学习策略评估、技巧、可行性，缺乏这些基本动作，就做不出有效的广告。奥美提供给孙大伟一个好的环境，训练他对于广告策略的评估和视野，但产生创意的源头却是别人教不来的。
大伟每次去听客户的简报，一边听就一边想点子，简报听完，点子也想得差不多了，不论好的、坏的，立刻就可以丢出一堆想法。
大伟很会讲故事，想到一个点子就会很兴奋地告诉别人。大伟曾经提出几个突出的构想都没有做，因为没有人能接受，但那时候的孙大伟不过是一个助理，人微言轻，没有人会真正在乎他的想法。
公司接了一个保力达P的广告，大伟建议采用「柯俊雄」当主角，才能显示下港蓝领工人的气魄，当时，柯俊雄正在拍摄一出戏，饰演一个反派角色，大伟提出的建议马上被一个资深创意泼了一头冷水：「不行，我们怎么可以用那个坏蛋！」
隔了几天，那名资深创意人兴冲冲地跑过来宣布：「广告片的角色已经选好了。」
大家好奇地问：「是谁？」
「拍片公司建议用柯俊雄。」
大伟差点没去撞墙。
说故事高手
一年后，大伟正式外放，从最基层的文案做起，那时候，公司内已经很少有人能够教他，因为很少有人能讲得过他，他不但满肚子故事，又很爱讲给人家听，而且故事都是真实的，不是他乱掰的。
还是新人阶段，大伟的言行举止就处处锋芒毕露，非常aggressive，攻击性很强，一般新人都是听资深的人居多，但孙大伟无论对什么事都有自己的想法和意见，尤其认为是自己对的，特别坚持，非要对方讲一个道理给他听，除非对方能拿出证据扳倒他，否则他是绝对不会改变主意。
「你这个点子会不会太over了！客户恐怕不能接受…。」
「为什么？」大伟睁大眼睛，立刻反过头来质问。
「客户可能没有胆量做这个…。」
「那你让我去跟客户讲啊！」
在这方面，大伟绝对不肯示弱。相对的，也给别人造成很大的压力，弄得资深的人心里很不爽，很受不了他。
从这点来看，大伟不像温和的射手座，反倒像固执的山羊座。
大伟的记忆力特好，他的人生经验丰富，凡是看过的书，讲过的话，听过的事，他都记得住，而且还知道整合，这些都成为他的创意材料。
有时候讲到一些创意，为了举证让人信服，他会翻出架上的书或资料：「你看，就在这里。」那本书可能是他三年前看过的，一般人大概早就忘了，他就是有办法找得出来。
公司更名奥美之后，内部一共分五个组，红组、白组、红组、黄组，大伟和林森川同属黑组，孙大伟担任文案，林森川是艺术指导（AD），同组中还有一个吴力强，大家一起跟着洋老板学做广告。
第一任执行创意总监（ECD）Chris Lepsley是个老外，大伟跟阿川的英文都不怎么灵光，讨论都得透过一位女翻译。
大伟在知识各方面的涉猎极为丰富，反应快，脑袋又聪明，很快就变成广告熟手。
阿川在业界算是非常资深的艺术指导，很细腻，有耐心，很有深度，sense很好，得过全省美展优胜，但也有艺术家的脾气，做事很有原则，硬梆梆的。
从第二年开始，大伟的成绩称得上是光芒四射，当时的AE都希望自己的客户是让大伟这一组做，即使产品卖不好，但广告能给孙大伟做，就是最大的机会。
那几年，整个公司几乎都是黑组在「表演」，每次得时报广告金牌奖的作品，八０％都是黑组囊括。
孙大伟和林森川的经典之作，几乎都是在那个年代创作出来的，风格简洁、利落、清晰。譬如飞立浦电胡刀『老爸光彩的下巴』、『飞立浦之后一片平坦』，捷安特自行车『无限延伸您的视野』…。这些广告即使放在今天，同样都还能适用，所以说，一个好的广告文字，绝对可以行走十年、二十年。
猪不是笨死的
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/08(14:36:36)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。
标题: 孙大伟的小故事之三
内容: 【序】
谁是该生？ 孙大伟
那位老师姓吕，教英文的，是我高二下在罗东高中寄读时的级任导师。
虽然，我只念了一学期，，那老师就看破了我的底，在成绩单上，简单扼要的写下六个字：该生素质太差。
那是三十来年前的往事，当时我十七岁，对那句导师评语没有感觉，也不在意！因为，从来也不知道念书有何意义，没有付出，也没有失望！
我只有打包行李，告别了刚刚团聚的父母家人，一个人从宜兰的罗东，搭火车回到我的出生地屏东，那个现在已经关门倒闭的母校，继续念高三。足足「离家五百里」，当时正流行这条歌曲。
五年后，凭着退伍军人加分的优待，我竟然挤进了大学的窄门。系主任是个头发花白的老神父，听说念了五个博士学位，说话有点语无伦次，更加证明，书念太多，好处不多。
记得大三的时候，有天老神父很慎重的叫我去他的宿舍。当时心想，可能犯了什么错，准备听训。没想到，老神父只是神秘兮兮地送我一本书，他怕别人看到，会让我难堪。那本书名叫《标准国中生的英文法》，我大一被当掉的英语实习，大三那年终于过关。
在大学里的成绩，依旧是年年重修补考。但是，在老神父的眼里，我可能是他素质最好的学生之一。
时光飞快，转眼这些像前世一样久远。正因为中间隔着够久的距离，回头望去，反而能以事不关己的抽离心情，隔岸观火般的看出许多往事间的关联与因果关系。
为什么高中的那位导师和大学里的系主任，他们对同一个学生的看法，相距五年，会有那么大的差异？
我想，老神父是用他的心去看待学生，他在意的是人，而不是分数，一个学生的人性本质，才是他所谓的素质。而那位高中老师呢？所有的学生，都可以用分数来归类，成绩的高下，就代表素质的好坏！于是，一个有名有姓、活生生的学生，在他笔下，就变成了丝毫不带情感与关怀的「该生」。
我无意批评他们两位老师谁对谁错，但是，对身为学生的我，却有着截然不同的感受与影响。
宜兰的冬天很冷，我永远记得当兵退伍后，在家中后院劈柴为家人烧洗澡的热水。当我一边往火炉里丢进柴火，同时也丢进去一些准备烧掉的旧东西，突然我看到了那张成绩单，也看到了那六个字的评语。炉火真旺，烤得我两颊发烫，眼睛里也有火苗想要夺眶而出！
在那一刻，我知道什么叫屈辱，我也感受到父母兄妹以往对我的包容与担当！
离开罗东高中后，我没有再见过那位老师；在大学里那位老神父呢？毕业后再与他见面是在他的追思弥撒，透过相片，他对我微笑。
对高中导师，我毫无遗憾；对老神父，那是我无法弥补的悔恨。
平心而论，今天的我，所拥有的包括婚姻、家庭、工作……和一些世俗所谓的成就，这些有形、无形的一切，远的根源，是来自我成长的家庭；近的根源，是因为当初我进入了大学，在那里我找到了我的自信，和我的自玉（大伟的老婆）！
老神父叫张思恒，辅仁大学大众传播系的创系系主任。他去天上玩乐后，系友们集资成立了张思恒文教基金会，除了奖励有杰出表现的业界资深人员外，也照顾需要帮助的系内活动与学弟妹。
我决定把这本书的版税收入，全部捐赠给这个基金会，以聊表对老神父的教诲之恩的感念之情。
最后，不能免俗，我要感谢写稿的王梅。她在半年内，每个星期固定一个下午，耐着性子听我的喃喃自语，这一两年来，肯定我和老婆说话的时间没有和王梅多！
有一阵子，王梅弃我而去，她接到任务，必须尽快先完成《鼎泰丰传奇》这本书。我并不怪她，吃小笼汤包本就该趁热！有同事笑我，麦当劳这西被小笼汤包挤掉了（麦当劳以前老板也叫孙大伟）。我一点也不生气，反而有点庆幸，以为从此可以高枕无忧。想不到王梅并没忘掉我，吃完汤包，嘴巴油油的就又找上门来逼我继续坦白。
直到要出书的最后一刻，我都在问自己一个问题：真有必要出这么一本书吗？它既无法励志，又不会教人生财，只有一点点删不掉的八卦和一个老男人的无病呻吟……如果这本书喊停，是不是可以少勾起一些人世间的误解与不平！至少……至少……也可以省下纸张，少砍一些森林。
把念头跟王梅说了，她有点沮丧，以为我对她的文笔不满意。其实，她误会了，我是对孙大伟这个人一路走来的样子不甚满意。因为王梅的笔，我多少看到了自己！
熟悉的镜子，照不出真实的自己。这回是王梅手拿镜子，专照一些连我自己都不太去照的地方。虽然很不习惯，但是想起自小母亲的叮咛：不要惹事、也不能躲事。所有只有抬头挺胸、微笑以对！
猪不是笨死的
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/05/08(14:32:03)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。
标题: 孙大伟的小故事之二
内容: 继续感谢MOUSE同志，他打字的速度也因此而提高了
大伟在《奥格威谈广告》上看到一则真实的例子：
「拿破仑白天巡视战场的时候，把一支手套掉在地上，
到了晚上，拿破仑下命令给副官：
『你去我白天掉手套的地方，然后把炮架在那里。』
副官回答：『炮已经架好了！』」
大伟认为，这名副官就是很「窍」。
炮已经架好了！
大伟总是跟人说，自己当初会进广告这一行，完全是老婆小玉在后面「踹了一脚」。
大伟从来没想到要做广告，一心只想去拍电影，大学毕业之后跟着导演刘维斌做过一阵子助理导演，但经常要熬夜加班，天天神魂颠倒，觉得长久下来过这种日子不是办法，后来也兼差做过杂志摄影记者、开过花店。最后，还是决定回高雄去帮哥哥做原木贸易生意，但原木的海外市场慢慢在衰退，远景不怎么看好。
大伟工作换得频繁，小玉建议大伟不如到台北发展，小玉随口跟他讲了一句：「你是不是不愿意正正经经地做一份工作？」
不过是一句轻描淡写的话，大伟却深受刺激，一直铭记到今天。
进入广告界
小玉认为大伟头脑灵活、肚里有料，应该能找到不错的工作。看了报纸上刊登的征人广告，小玉替大伟填写并寄去了履历表，对象是「奥美」广告的前身「国泰建业」广告。
考试结果，录取两名，孙大伟是落榜第一名。那年，大伟已三十二岁，以一个新人来说，的确算得上是「高龄」。据说是当时几位主考官看到孙大伟虽然没有做广告的经验，但社会历练丰富，他们认为广告工作需要这样的异类，决定找他面谈。
大伟去面试，到了总经理宋秩铭（TB）那一关，大伟单刀直入地问道：「我听说这家公司开周会是要呼口号的，这样我可不干!」
TB笑说:「现在已经没有了!」
公司大胆决定录用他。为此，小玉和大伟两个人打赌，赌金台币五千元，小玉认为大伟做不了三个月，或许真的是为了赌一口气，大伟不但赢了五千块，更因此而无心插柳，造就出日后台湾广告界公认的「广告才子」。
一开始大伟就被公司认为要积极培植，刻意把他安置在执行创意总监辜耀伦身边担任特别助理，帮忙想一些创意，没有负责实际的客户。
公司接了一个客户「帕克钢笔」，帕克钢笔有一句Slogan：「Make your mark with Park。」公司把这句Slogan交给创意人员译成中文，每个资深的创意都绞尽脑汁，有含意却少了韵味，有韵味又没了含意，大家想了很久都想不出恰当的词句。
当时，辜耀伦曾夸下海口：「谁要翻的出来，我这个位置就让谁坐。」
大伟很好奇为何大家都翻不出来？他的英文虽然不行，但转念一想：「既然是翻成中文，就应该从中文字着手。」他去翻中文字典，找遍了押「阿」韵的国字，最后想出一句：「用帕克刻画你的风格」。
「对了，就是这句！」大家一致叫好。
结果，辜耀伦并没把位置让出来，但从此对大伟另眼相看。
过了几天，辜耀伦拿了一个男士洗面奶的广告，要大伟试试想出一些文案，大伟给了他几个故事性的广告稿，辜耀伦把作品拿去给TB看，连声夸赞：「这小子将来不得了！」
TB马上跑来找大伟，没头没脑地问：「你有没有什么问题需要帮忙解决？不论公事、私事，公司都可以替你出面…。」
大伟被问得一头雾水：「我哪有什么问题？」
从那时候开始，他们便已嗅出孙大伟做广告的潜力。
猪不是笨死的
猪不是笨死的
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发表人: 飞刀一笑 email: asmilemouse@elong.com 主页: http://
类型: 这里还有更多。 日期: 2002/04/23(14:09:28)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 好东东，集中起来。
发表人: 猛张飞 email: 站在水边的张飞 主页: http://
类型: 随便说说啦。
标题: 该生素质太差(孙大伟的人生速写)
内容: 「该生素质太差！」孙大伟在罗东高中寄读时，导师给了他这个评语。子曰：「知耻近乎勇。」但孙大伟直到宪兵退伍之后才发现自己的「勇气」；为了这句话，他悬梁刺股，焚膏继晷三个月，考上辅仁大传系，用行动来证明昔日导师看走了眼。
三十二岁前的孙大伟，是体制内的异类；留级、落榜、过着茫然的生活。
三十二岁后的孙大伟，则是广告界的奇葩；从国泰建业的「试用文案」，一直到奥美的「执行创意总监」，以及后来泛太的「执行顾问」，他一出手，就是与众不同。「台湾广告教父」，绝非浪得虚名。
经历了两极化的人生，以及「用过即丢」的广告圈洗炼，孙大伟未曾对自己的玩乐人生产生怀疑。广告大师奥格威（Ogilvy）有言：「活着的时候一定要快乐，因为死了以后的时间很长。」这就是孙大伟「人欲横流」式的生活观，工作即是玩乐。
不论是异类还是奇葩，透过资深记者王梅的妙笔，把广告之外的孙大伟作了一次生动的演出。你看到的不只是广告人的世界，更是梦想家的奇境。
谁说该生素质太差？
摘自该生素质太差一书
张飞有胡子吗
一笑再现飞刀，问天下谁是英雄？
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发表人: mouse email: aaa@aaa.com 主页: http://
类型: 嘻嘻,还有我呢！ 日期: 2002/04/22(20:29:20)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容: 人有的时候是需要开窍的,可怎么才能让自己开窍呢?
大家坐下来喝杯茶,叫碟小菜,来点小酒,一起讨论讨论?
鼠行天下！
天生我鼠who怕who？
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发表人: 笨笨猪八戒 email: 猪八戒@sian.net 主页: http://
类型: 随便说说啦。 日期: 2002/04/22(17:17:11)
标题: Re:孙大伟的小故事之一
内容:
猪不是笨死的
